化工有限公司安全管理制度修订版2016.doc

1、安全生产责任考核制度 1、目的 为落实公司安全生产责任制，做到安全工作时时处处有人负责，特制定本制度。 2、范围 本制度适用于我公司各级人员、各部门安全生产责任制的考核。 3、职责和权限 3.1根据各级人员、各部门的安全生产责任制，逐级签订安全生产责任状，自责任状签订之日起，安全生产责任开始生效。 3.2安全环保部负责安全生产责任制落实情况逐级考核的组织工作,并监督考核质量。 3.3行政办公室负责组织月度工作完成情况的考核工作。 3.2各级人员、各部门的安全生产责任制，必须落实到位，并实行一级对一级负责，一级对一级考核。 3.2.1董事长负责对总经理安全职责落实情况进行考核。 3.2.2总经理负责对各分管经理安全职责落实情况进行考核。 3.2.3各分管经理负责对本系统各职能部门负责人、车间主任安全职责落实情况进行考核。 3.2.4各职能部室负责人负责对本部门所有人员安全职责落实情况进行考核，有下属班组的职能部门负责人负责对本部门所有工段级人员安全职责落实情况进行考核。 3.2.5车间主任负责对本车间所有班组级人员安全职责落实情况进行考核。 3.2.6班组长负责对本班范围内所有人员安全职责落实情况进行考核。 4、工作程序 4.1考核频次 4.1.1安全目标履行情况每半年考核一次。 4.1.2安全职责落实情况每半年考核一次。 4.2考核程序 4.2.1各级人员按照实事求是的原则，认真总结安全目标完成情况及职责履行情况，每月填写《安全目标责任考核表》，并交上一层次领导审核。 4.2.2各级考核人员认真审查被考核人员工作情况，核对《安全目标责任考核表》是否属实，并签署意见。 4.2.3办公室汇总考核情况，并通报考核结果。 4.3考核办法 4.3.1公司对于不符合项扣款标准为100元/项； 4.3.2 记录、报表数据不实发现一处罚款100元； 4.3.3对于完成指标进行综合排序，其中前三名的部门负责人分别奖励300元、200元和100元。获奖部门中的各岗位人员每人奖励20元。 5.1 本制度从安全责任状签订日起执行。 2、安全生产监督检查管理制度 1、目的 根据《中华人民共和国安全生产法》和《山东省安全生产监督管理规定》，结合公司的特点和现状，本着“安全第一、预防为主”的方针，全面做好安全生产经营工作，特制定本制度。 2、范围 凡在本公司区域内从事与安全生产有关活动的单位和个人，必须遵守本规定。 3、安全生产基本要求 3.1严格遵守国家安监总局《化工企业保障生产安全十条规定》、《安全生产禁令》及公司各项安全管理制度。 3.2严格遵守公司各项安全管理制度、劳动纪律和文件要求。 3.3厂区内所有生产操作（包括所有工段及装卸车环节）必须严格遵守操作规程；各项安全指标必须处于正常范围内，出现异常时，应立即分析原因并采取措施。 3.4厂区各种生产装置、电气仪表、安全设施及现场等应处于完好状态，出现异常应及时治理或限期治理；需定期检验检测的设备设施严禁超期使用。 3.5厂区内动火、登高、进入受限空间、吊装、抽堵盲板、动土、断路、检维修、临时用电等危险性作业，应严格遵守《化学品生产单位作业安全规范》的要求，办理作业票证，落实安全措施。 4、监督管理职责和权限 4.1总经理对公司安全生产工作全面负责，督促各分管经理履行安全生产监督管理职责。对安全生产监督管理中存在的重大问题应当及时予以协调、解决。对本人承包的关键装置负有安全监督与指导责任。 4.2安全生产副总负责专项分管安全生产监督管理工作，负责贯彻落实国家安全生产法律法规、政策，推进企业安全生产标准化建设。 4.3各分管经理对本系统安全生产工作全面负责，对安全生产监督管理中存在的重大问题应当及时予以协调、解决。对本人承包的关键装置负有安全监督与指导责任。 4.4安全环保部对公司安全生产工作实施综合监督检查。对处于异常状态并有可能危及人身安全的行为有权责令停止其行为；对一切违章指挥、违章作业行为有权制止；有权对其他各部门的监督管理职能履行情况进行检查处理，负责消防器材、劳动防护用品维护和使用情况的专业监督管理。 4.5车间办公室对各自所负责区域的生产运行过程安全工作实施全面监督管理，对发生的异常情况应当及时予以协调、解决，对生产系统运行班的劳动纪律进行监督检查，确保安全生产稳定运行。对处于异常状态并有可能危及人身安全的，车间办公室有权责令停止运行；对违章指挥、违章作业行为有权制止。 4.6生产技术管理部负责以下专业监督管理： 4.6.1工艺安全监督管理，重点监督操作规程的执行情况、安全指标的控制情况、操作工人对操作规程的掌握情况及应急处理能力、工艺类安全管理制度的落实情况等。发现违背操作规程现象有权予以处理；发现重要安全指标超标，应及