在设备管理中如何实现企业节能降耗的目标.pdfVIP

水行业节能减排经验交流技术研讨会 第三部分设备管理论文 在设蚤管理由如何实坝 企业节链降耗的目标 自贡水务集团有限公司 刘斌 摘 要：设备管理是企业的基础管理，它应以提高经济效益为中心，以争取良 好的设备投资效益为目标，通过综合管理的方法，搞好企业设备的规划、选购、使 用、维护、检修、改造和更新，从而实现节能降耗的目标。我公司在设备改造中，结 合公司实际，通过采用贝尔佐纳涂覆技术改变泵的流道特性，降低水力损失，以提 28。5万元。 关键词：设备管理节能降耗设备基础管理技术改造 设备管理的任务足以提高经济效益为中心，以争取良好的设备投资效益为目 标，通过综合管理的方法，搞好企业装备的规划、选购、使用、维护、检修、改造和更 新，使企业的没备不仅完好率高，而且故障停机少，设备利用率高。 按照国家“十一五”规划，未来5年我国单位GDP能耗要降低20％左右。在 供水行业，泵的用电量占制水成本的30％左右，因此节能潜力较大。运行管理中 要提高泵的运行效率，就应从提高泵的水力效率，来提高泵运行效率。 供水企业的没备管理应围绕降低产销差、节能降耗的工作目标来开展工作。 一、强化设备基础管理，为实现节能降耗打下基础 1、针对设备巡检容易走马观花，人员难以控制等问题，编制每种设备日常点 检标准，可以提高设备巡检的效率和准确性。 2、建立监督检查管理制度。建立不定期检杏制度，并纳入经济责任制考核， 从而可以避免了巡检人员责任心不强、巡检落项、虚报或假报没备状况的现象。 3、针对公司生产设备老化的问题，建立定期维护工作管理制度，对运行设备 ·353· 中国水协设备材料委 水行业节能减排经验交流技术研讨会 编制设备的维护保养记录，进行标准化、系统化管理，强化维护保养，从而延长了 设备运行周期，保障设备的安全可靠。 4、建立质量监督保证制度。在每次计划检修时安排专业技术人员对设备的 缺陷、检修用备件以及检修过程进行跟踪和质量监督，并对试车参数进行归档记 录备查，试车完成后由运行人员签字认可。 5、逐步建立全员检修管理制度。针对检修力量不足的现象，为了更好满足生 产和检修工作的需要，倡导操检合一、全员检修管理制度，可以提高操作人员素 质，为设备投运后得到更好维护打下基础。 6、使备用设备处于完好状态。生产备用设备有计划、按周期进行试验，对其 完好性进行确认，并作好记录，保证备用设备完好o 7、我公司的水厂建于上世纪50年代和70年代，水泵电机都为淘汰型的耗能 电机，在未来几年内，在资金允许的条件下，将对机组进行改造，改变目前耗能的 状况。 8、管网系统应在保证供水安全的前提下，经过管网平差计算，确定经济流速； 优先选用内壁光滑的管材和对锈蚀严重的金属管材进行涂衬，以此来节约管网系 统的能耗。 二、选择投入少。见效快的改造，实现节能降耗的目标 在供水行业，泵的用电量占制水成本的30％左右，因此节能潜力较大。 提高泵的水力效率的途径主要有：合理确定过流部件各部位的速度大小，且 变化平缓；避免在流道内出现死水区；合理选择过流部件的入、出口角度，减少冲 击损失；流道内表面光洁，减小摩擦损失。 由于泵体一般都采用铸件，表面粗糙，经过一段时间的运行后，由于水流的冲 击，有的还存在凹凸不平的麻坑，这些缺陷都会增加水流阻力，增大泵的无用功。 经过对水泵特性和水力特性的分析，我们采用了将贝尔佐纳涂覆技术应用于 改变泵流道特性，降低水力损失，以提高泵效。 ·354· 表1测试数据表 出口 单位节 单位和 清水泵 流量 耗电最 单位电耗 额定参效 运行方式 压力 电量 效率％ 机组号 型号