园林工程项目管理（全套课件234P）.ppt

任务一 认知园林工程项目 园林工程：土方工程（地形塑造）、园林给排水工程、水景工程、园路工程、假山工程、供电与照明工程、弱电工程、种植工程、建筑小品。 园林建筑工程：地基与基础工程、墙筑工程、地面与楼面工程、屋顶工程、装饰工程。 项目七 实施园林工程项目施工管理 知识目标 1.了解园林工程施工管理的任务和作用； 2.掌握园林工程施工前期管理的主要内容； 3.掌握园林工程项目施工现场管理的主要内容。 能力目标 1.根据园林工程的要求，明确施工组织设计审查的程序和内容； 2.根据园林工程的要求，清楚进行施工准备的内容； 3.掌握园林工程项目施工现场管理的内容； 4.能够根据园林工程施工的要求熟练布设平面图。 项目七 实施园林工程项目施工管理 子项目一 实施园林工程项目施工前期管理 施工前期管理：园林工程项目在开工之前的一系列准备工作的管理。 重要性：是生存经营管理的重要组成部分；是对拟建工程目标、资源供应、施工方案的选择、空间布置和时间排列等诸方面的施工决策。 目的：为拟建项目的施工建立必要的技术条件和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。 一.概述园林工程项目施工准备 （一）园林工程建设项目开工条件 （1）建设项目法人已经设立，项目组织管理机构和规章制度健全。 （2）建设项目初步设计及总概算已经批复。 （3）建设项目投资落实。 （4）已获得审计机关出具批准开工前审计意见书。 （5）建设项目施工组织设计大纲已经编制完成。 （6）施工图设计已经获得批准。 一.概述园林工程项目施工准备 （一）园林工程建设项目开工条件 （7）建设项目主体工程的施工单位的落实。 （8）建设项目施工监理单位的选定。 （9）建设项目法人与市政有关管理部门落实配套工程设计方案及签订合同。 （10）建设项目征地、拆迁和施工场地“四通一平”的落实。“四通一平”：供电、供水、通信、运输道路畅通及施工场地整平，地上地下障碍物已清除。 （11）建设项目需要的主要设备和材料已订货，落实了所需材料来源、采购计划、运输条件，并签订了材料、设备供应合同。 （12）基本建设大中型项目开工条件已经获得国家发展和改革委员会现场检查批准。 一.概述园林工程项目施工准备 （二）园林工程项目施工准备 施工准备：是以园林工程施工项目为对象而进行的全面施工准备工作的总称。该项工作贯穿项目施工的全过程。 1.园林工程项目施工准备的种类 按照项目施工准备工作的范围划分 施工总准备。也叫全场性施工准备。 单位工程施工准备。 分部（分项）工程施工准备。 按照各施工阶段划分 例如：住宅小区的园林绿地施工，一般可分为绿化苗木材料准备、场地清理、苗木栽植、苗木管护、竣工验收等施工阶段。 (二)园林工程项目施工准备 2.园林工程项目施工准备的内容 施工准备工作通常包括施工组织准备、技术准备、物资条件准备、劳动组织准备、施工现场条件准备和施工场外准备等内容。 施工组织准备 涉及项目建设的三方，即业主单位、施工承包单位及监理单位，其准备工作的内容包括建设组织机构和进行项目管理规划两部分。 施工技术准备 单位工程开工之前：熟悉和审查施工图纸以及有关的技术资料；调查、收集和分析原始资料；编制施工图预算和施工预算；编制施工组织设计；建立项目施工规章制度。 分部工程开工之前：编制分部工程施工实施细则；编制和下发施工任务书；做好施工技术交底等。具体如下： 一.概述园林工程项目施工准备 （二）园林工程项目施工准备 熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料。 熟悉、审查的内容 熟悉、审查施工图纸、技术资料的内容是建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大设计、施工图设计、建筑总平面图、土方竖向设计和城市规划等资料文件；调查、搜集的原始资料；设计、施工验收规范和有关技术规定等。 熟悉、审查设计图纸的程序。 ① 自审阶段：组织有关工程技术人员熟悉和自审图纸，写出记录。 ② 会审阶段：由建设单位主持，由设计单位和施工单位参加。 ③ 现场签证：若图纸需修订时，应遵循技术核定和设计变更的签证制 度，进行图纸的施工现场签证。 一.概述园林工程项目施工准备 （二）园林工程项目施工准备 原始资料调查分析 调查分析内容：对工程所在地区的自然条件、社会条件进行收集整理分析和补充调查，还要对工程建设地区技术经济条件进行调查分析。如：施工现场的动迁状况、当地可利用的地方材料状况、地方能源和交通运输状况、地方劳动力和技术水平状况等。 编制施工图预算和施工预算 施工图预算：按照施工图纸所确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建设工程预算定额及其取费标准、有关费用定额，由施工单位编制的确定工程造价的经济文件。 施工预算：是