卓越工厂建设.pptx

下载文档

3
0
约5.47千字
约 20页
2024-05-23 发布于吉林
举报
版权申诉
保障服务

卓越工厂建设.pptx

1、本文档共20页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

P.Bony-Avril2013L’usineExcellente

卓越工厂建设

DomaineProductionSupplyChain

生产供应链领域

2我们共同的进取卓越工厂今天对标卓越工厂全球总厂/分厂生产领域卓越体系差距尽快

3Uneusine这样的工厂是：quipréservelasantéetlasécuritédesesemployés,保护员工的健康和安全quisatisfaitenpermanencesesClients(Q/D)ets’adapterapidement(flexible),持续让用户满意（质量/期限），并快速适应（柔性），aujustenécessaire(investissements,cash,MO),（投资，现金，人工）恰如其分quirespectesonenvironnement,环保quis’amélioreenpermanenceetdéveloppesescollaborateurs持续改善和发展合作人DansunDomaineProductionSupplyChainExcellent在卓越的生产供应链领域中.L’UsineExcellente卓越工厂

UnecibleconcrèteetSMART具体的远景目标和SMART:UnniveaudeKPIKPI的水平(1cibledeperformanceréalisteetchallengéeparunbenchmondial)(一个可实现的绩效远景目标和通过全球对标而来的挑战目标)L’UsineExcellente卓越工厂Supplier供应Customer消费者Production生产Input输入Output产出供应商质量成本期限人内部质量成本（库存，人，设备…）期限环境质量成本期限总厂/分厂

KPIBENCH对标TF11PETC-BD88%RespectDélai期限100%LeadTime(heures小时)15,3RatioSurfaces(m2/veh)面积比0,4RO(%)97HPUAdjustedC22,7HPUAdjustedB16,6Structure(effectif)人-Energie(KWh)能耗652

6UnecibleconcrèteetSMART具体的远景目标和SMART:UnniveaudeKPIKPI的水平Uneimplantationetdesfluxcibles布局和各个目标流Desprocessusetmodesdefonctionnement过程和运行模式UneOrganisationHumainedelaProduction生产的人力组织Unréférentieldecompétences能力的标准L’UsineExcellente卓越工厂

7LeMoyen:lePES工具：卓越体系LePESestlaréponseduDomaineProductionSupplyChainàsonenjeud’efficacitéopérationnelle卓越体系反应生产供应链领域运行有效性

Chacunapportesacontributionsansredondance每个人主动的做出贡献ExcellenceenConceptionProduit/Process(Technique)优秀的产品/工艺设计（技术）ExcellenceenProductionSupplyChain(Nominal+Progrès)优秀的生产供应链（正常水平+进步）LeMoyen:lePES工具：卓越体系+PerformanceUsine(KPIPhysiquesFinanciers)绩效工厂（实物KPI财务）=

DomaineProductionSupplyChain:RéférentielPESenProduction生产供应链领域：生产领域的卓越体系标准BULOGChacunapportesacontributionàlaPerformancesansredondance每个人主动的为绩效做出贡献Manufact.Engineering.制造，工程PosteSMMSMRO…Encours在制Maind’?uvre人工Ca