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重温人力资源的四角色和三驾马车论文

文章：

探索人力资源的四大角色与三驾马车模型

在当今这个充满变革的时代，我们不禁要深思：人力资源（HR）的角色究竟应该如何定位？

尤里奇的四角色模型

众多学者对于人力资源的角色定义各执一词，而尤里奇大师的模型为我们提供了深刻的见解。他的模型从两个关键维度进行阐述（详见图表）。

战略伙伴

为何人力资源需成为战略伙伴？难道专注于自身专业领域不够吗？试问：专业之价值何在？如今，众多企业正致力于人才发展，但这是否意味着人才发展能在短期内实现？这些培养的人才，是为了企业的现在还是未来？答案显然是“未来”。然而，若不了解企业未来的发展战略，我们怎能确定企业需要培养或引进

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