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XX集团公司
新闻宣传工作考核评比(试行)办法
(2012年9月28日)
第一章总则
第一条为进一步加强集团公司新闻宣传工作,提高新闻宣
传工作质量和水平,充分调动各单位积极性,促进新闻宣传工
作的科学化、制度化、规范化和体系化建设,维护和提升XX
良好公司形象,为打造“世界一流能源化公司”营造良好的外
部环境,特制定本办法。
第二条本办法所称新闻宣传工作暂指企业借助新闻传播
手段将目标信息传递给社会公众,以此提升企业美誉度,塑造
公司良好品牌形象,或者避免或降低负面舆情对企业品牌形象
伤害所涉与的各项工作。
第三条本办法适用于集团公司所属各企事业单位、股份公
司各分子公司。
第四条考评工作遵循以下原则:
1.公开、公平、公正。坚持客观公正,统一标准,严格程
序,保证考核透明度。
2.量化为主、效果导向。注重传播效果,突出工作实际,
实行以定量为主、定性和定量考核相结合。考核内容包括基础
..
30%,量化考核权
重为70%。
基础考核
第五条基础考核包括基础保障、正面宣传和危机管理三部
分,总分400分。
第六条基础保障(100分)
1.机构保障。设立专门的新闻宣传职能部门,明确分管领
导,确定新闻发言人和联络人。(25分)
2.制度保障。建立本单位新闻宣传工作的相关工作制度和
管理办法,在规定时间内报送本单位年度新闻宣传工作总结和
下年度工作计划。(25分)
3.经费保障。有新闻宣传工作专项经费(包括正面宣传、
危机处置、媒体关系维护和培训等经费)。(25分)
4.队伍建设。有专(兼)职的新闻宣传人员队伍体系,制
定新闻宣传工作人员培训计划,培训每年每人不低于1次。(25
分)
第七条正面宣传(150分)
积极主动开展新闻宣传工作。加强新闻策划,主动设置议
题,加大对外报道力度,新闻宣传数量多、质量好。
1.单位主要负责同志带头接受媒体专访,或在主流媒体刊
发改革发展文章,每年不低于1次或1篇。(25分)
..
设计本单位精品采访路线,并策划组织新闻媒体、意见
领袖等相关人士“走进XX”系列活动,每年不低于1次。(50
分)
3.积极主动对外发布重要信息,适时策划组织新闻发布会,
或发布新闻通稿,与时、准确、真实、全面对外发布信息。每
年不低于5篇。(50分)
4.建立和维护良好的媒体关系。注重与境内外媒体建立良
好合作关系,完善媒体数据库;加强沟通交流,通过座谈会、
联谊、采访、参观调研等活动提高沟通效果。每年与媒体联谊
活动不低于1次。(25分)
第八条危机管理(150分)
科学稳健开展舆情监测、研判和处置工作。指定突发事件
(舆情)处置应急预案或管理流程,发现不良舆情早报告、早
处置,把问题解决在萌芽状态。
1.建立和完善舆情监测系统。充分利用信息化手段,与时、
全面地收集和传递舆情信息,形成长效机制,做到舆情监测日
常化、舆情预警即时化。(30分)
2.建立和完善舆情信息报送体系。
定期向本单位主要领导(必要时向集团公司
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