zgf餐饮领导力提升P71(PPT71页).pptxVIP

  1. 1、本文档共10页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

真功夫餐饮领导力提升

2021/10/101

•阅读下列各项内容,请你将恰当描述你自身情况的对应数字计算总分

自我评定

•你是个什么样的领导?

2021/10/102

我认力我

…………

很少有时

.经常1、提供积极性

反馈.2、提供详细的反馈.3、提供真诚的反馈.4、提供纠正性的反馈

.2021/510/、10对事不对人.6、为员工提供

6

6

6

6

6

6

3

4

4

4

4

4

4

2

2

2

2

2

2

3

3

3

3

3

3

5

5

5

5

5

5

1

1

1

1

1

1

7、尽量看到别人的长处

1

2

3

4

5

6

7

8、关注正确的方面

1

2

3

4

5

6

7

9、倾听员工的心声

1

2

3

4

5

6

7

10、在反馈中使用图、表等工具

1

2

3

4

5

6

7

11、为员工提供支持

1

2

3

4

5

6

7

12、将收到的积极性反馈拿出来传阅

1

2

3

4

5

6

7

13、表扬多于批评

1

2

3

4

5

6

7

2021/10/104

很少

有时

1

2

3

4

5

6

7

1

2

3

4

5

6

7

1

2

3

4

5

6

7

1

2

3

4

5

6

7

1

2

3

4

5

6

7

1

2

3

4

5

6

7

2021/10/105

.1、80

卓越的领导

以上

优秀的领导

.2、65

一般的领导

~79

有待改进的领导

.3、50

急待改进的领导

~64

改行吧!

.4、40

~20241/190/106

合计分数

526

一、认识领导力录

二、领导力的核心是什么

三、如何区分员工的类型

四、如何针对不同类型的员工进行领导

2021/10/107

一、认识领导力

二、领导力的核心是什么

三、如何区分员工的类型

四、如何针对不同类型的员工进行领导

2021/10/108

领导就是影响他人的过程!

2021/10/10

文档评论(0)

187****8586 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档