施工现场仓库、设备管理制度.pdf

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施工现场仓库管理制度

1.总那么

仓库管理的原那么应从生产出发，为生产效劳〞，而管理的主要任务是将用于工程施工〔生产〕的各种材料、

物资，进展入库前的验收和入库后的贮存、保管、保养和发放。做好这面的管理，有利于提高施工工程的质量和平

安。

2.职责

本制度由物资机械部具体管理。仓库管理人员负责实施。

3.验收

3.1验收工作的要求：

a).做好四验〞——即：验品种、验规格、验数量、验质量。

b).要及时和准确。

c).对有毒和危险品与常用材料分开放置。

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d).不须入库直接运往施工现场的材料、物资〔如：商品混凝土、砂、路基填土等〕可在工地与施工负责人共同

验收。

3.2验收法：

a).以人的眼、耳、鼻、手按规定的程序和手续对材料、物资进展外观的质量与数量的检查，称验收。〔主要是

验品种、规格和数量〕。

b).对材料、物资在的质量〔如：物理性能、化学性能或电气性能等〕，要用仪表、仪器进展测量、试验、化验

或试用，试运转的检查才能得知其质量是如的，称检验〔或商检〕。〔主要是检验部质量〕。

3.3材料、物资入库前验收，分为核对证件和实物检验。

3.3.1核对证件：

a).订货合同、入库验收单或装箱单、单应列明名称、规格、型号、数量、单价、生产厂家、生产日期及产品合

格证、出厂〔质量〕试验合格证和安装使用说明书。

b).运输部门提供的托运单，单亦应有材料、物资名称、规格、数量、型号、发送货日期、运输单位等。

3.3.2实物验收：

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a).外观检查验收〞。一般常用的材料、物资，查看其外形包装有无损伤、变形。

b).用度量衡或专用工具抽查其外形尺寸、体重、体积，点清数量、名称、品种、规格、型号、等级和配件是否

符合设计料单和订货合同的要求。

c).要开箱检查验收的，同样检查其包装情况，部有无碰伤，〔有防震装置的检查其有否失效〕，附上的零件、证

件是否齐全。将检查验收结果填入设备开箱检验记录表

d).在质量验收〞。外观检查很好，但部质量如，必须通过公司技术人员或委托外面有资质合格证的质检部门

进展检测验收〔如：钢筋等〕。

3.4材料、物资有以下情况之一者，可以拒验拒收：

a).无出厂合格证或检验资料的；经历收检查发现外形损坏，质量低劣、变质、过期、货不对板〞的淘汰品或锈蚀

不合格品。

b).非本公司订购的。

3.5材料、物资的验收，要做到及时和准确，格按有关技术质量标准而进展。经历收合格后将检查情况记入进货检

验记录表

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3.6经历收不合格的物资记入不合格品评审处置记录表，按评审结果以退货，索赔或其他式进展处理。

4.建账、入库与放置

4.1经过验收合格的材料、物资，记入收料单及物资记录卡，建立台帐，进展物资入库、场保管的安排。

4.3材料、物资进仓贮存时，应按其品种、名称、规格、体积、数量及检验状态，分别放置于的那号仓，这样既规

又便于贮存和发放。

4.4材料应与设备分开放置。为了便于管理，在外环境具备时，材料物资应尽量集中于一个地放置，不要过于分散。

4.5易燃、易爆及有毒性化学品，也应与常用材料物资分别放置。

4.7测量用的仪表、仪器，经检验合格入库建帐后，应由测量组领出放于适当环境保管而使用。假设采购回来还未

发给测量组暂存仓库时，也应放在清洁枯燥的地