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围墙及门岗施工组织设计

***公司围墙及门岗大门工程

施

工

组

织

设

计

编制人：

审核人：

审批人：

**********公司

2015年6月30日

目录

第一章工程概况

第二章项目组织机构

第三章总体部署

第四章施工方法

第五章质量目标及保证措施

第六章工期保证措施

第七章成品、半成品保护

第八章安全生产、文明施工、环境保护措施

第九章成本控制措施

第十章附录

第二章项目组织机构

施工员：***

施工员：***

安全员：***

质检员：***

材料员：***

核算员：***

项目经理：***

副经理：***

技术负责人：***

职责分工

项目经理：对本工程的质量、安全、效益、进度、文明施工等全面负责。

副经理：对本工程的质量、安全、施工进度负责。

技术负责人：协助项目经理抓好现场的生产管理，主持编制施工组织设计、质量等技术文件，对工程技术管理工作负责，组织分部分项工程的质量验收工作。

施工员：负责按照图纸及施工规范落实好施工进度，保证工程质量。

质检员：负责分部、分项工程施工方案的编制、实施、工程测量及质量检查，分项、分部工程质量验收及本工程取样试验、计量工作。

安全员：负责本工程安全生产教育、培训、管理，场地的文明施工，设备的日常保养和维修。

材料员：负责材料、设备的计划、采购、保管。

核算员：负责本工程用款计划及控制劳资管理及成本核算等。

第三章总体部署

3.1施工总平面布置原则

施工总平面布置，将直接关系到施工总计划的实施及安全文明施工管理水平的高低。为保证现场施工顺利进行，将按以下原则进行平面布置；

3.1.1在满足施工要求的前提下，尽量节约用地，减少临建设施数量。

3.1.2在保证场内运输畅通和满足施工对原材料和半成品堆放要求的前提下，尽量减少场内运输，特别是二次倒运。

3.1.3在平面交通上，要尽量避免施工材料存放与安装对其它生产生活人员的干扰。

3.1.4施工总平面布置应符合现场卫生、环保及安全技术要求，并满足消防要求。

3.1.5具体布置分区明确，便于文明施工和现场管理。

3.2施工现场总平面管理

3.2.1总平面管理原则

根据施工图纸设计及各分阶段布置，以充分保障阶段施工为重点；保证工程的顺利完成为目标。

3.3关键工期、质量控制节点部署

本工程预定于2015年6月30日开工，2015年7月20日竣工，工期为21天，主体结构工程于2015年7月15日前完成。整体完工日期以实际完成日期为准。各工序按施工时间进度表为准进行倒排，合理安排搭接施工工序，确保关键工期控制按时完成。

3.3.1关键质量控制点部署

根据施工质量总目标，对工程施工质量明确技术交底确保工程质量合格。为保证工程质量明确施工班组作业标准，对影响工程质量的关键部位设置施工质量控制点，以加强对其进行质量控制。

本工程质量控制关键部位为门岗房建工程的基础砼强度、墙体垂直度平整度、门岗圈梁屋顶浇筑砼强度、屋顶防水，铁艺安装要直顺、牢固等。

3.3.2施工总体安排

施工、技术、预算及材料供应的准备

（1）检查规划红线桩，引出控制桩，建立现场测量控制网，并且校核，做到准确无误。

（2）组织图纸学习，进行图纸设计交底，做好模板支护、钢筋网片绑扎、浇筑部位的振捣及养护等施工技交底。

（3）组织人员落实好原材料供应。

（4）制订施工进度，将主要责任落实到人，保证关键工序的顺利进行。

第四章施工方法

4.1施工方案

4.1.1施工顺序

拆除→测量放线→修临时路→挖基础土方→垫层→砖基础→回填土→砌砖垛下预埋件→安装铁艺栏杆→墙体装饰→屋顶防水

4.2主要项目施工方法

4.2.1拆除

4.2.1.1拆除方案：

因邢左公路（323省道）扩建，我厂门岗及部分围墙位于红线范围内需要拆除。为了确保在拆除施工中，过往车辆及行人的安全，采取半封闭拆除施工。鉴于墙体的高度及厚度，我们采用挖掘机结合部分人力拆除。对拆除人员进行安全技术交底，以防安全事故发生。

4.2.1.2主要施工方法

需要人工拆除的部分要严守安全前提，拆除中应尽量划小拆除单元，严禁大面积，大重载的拆除，确保施工安全。

全体施工人员必须严格按照本措施组织施工、统一领导、绝不允许违章操作、违章指挥、违反安全劳动纪律、认真执行安全操作规程，精心组织、精心施工、圆满完成本次拆除任务。

4.3建设

4.3.1围墙、门垛建设

土方开挖采用小型挖掘机与人工开挖，基础底面