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..
公司效劳意识
沟通的渠道与措施、对待投诉的处理法、效劳回访制度
我公司秉承质量第一、顾客至上〞的企业精神,坚持科学施工、
履行承诺、持续改进、顾客满意〞的经营管理理念,致力于为客户提
供有比较明显优势的通信系统专业技术效劳及应用技术效劳。
我公司以专业品质、卓越效劳〞为指导思想,做到客户所托,
我必承诺。我公司意识到与铁塔公司的合作中保持良好的沟通,将促
进双的信息交流、利于拓宽思路和加强统一认识,可以更好的贯彻工
程建立指示的传达,便于工程建立的顺利开展。作为承建单位,必须
要有一套有效的沟通措施和信息交流渠道,能够承担承上启下的传递
作用,保证本公司员工能了解和掌握铁塔公司工程建立的开展向、工
作思路、目标和方案。同时,建立顺畅的沟通渠道,也能使得员工及
时了解公司的经营活动情况、所取得的成就、业绩以及大家所关心的
事情,更好的调动本公司员工的效劳意识。良好的沟通管理,不仅反
映了公司管理人员的管理和协调能力,更表达了完善的企业制度和安
康的企业文化。
如准确快捷地传递市公司的工作思路,增加管理的透明度,将是
我公司建立沟通渠道工作所考虑的重点。鉴于工程建立的长期性与复
杂性,我公司围绕建立良好顺畅的沟通渠道主要采取了以下多面的措
施。
1.1、与市公司、监理单位、其他通信运营商的沟通渠道与措施
.v.
..
沟通,是工程高效完成的重要工作。工程沟通管理保证及时与恰
当的生成、搜集、传播、贮存与最终处置工程信息所需的过程,以在
人、思想与信息之间提供取得成功所必须的关键联系,保证工程的成
功。
1.2、工程开展中所需的沟通渠道与措施:
单主要渠主要
沟通对象主要沟通容
位道沟通措施
直接沟
工程成员〔队长〕
工程目标、进度、质通为主
量、平安文明,工作通过队
会议、、、面
安排,工程情况通报,长的沟
谈
工程成员〔队员〕工作问题协调、解决,通为主,
绩效考核等工作直接沟
我
通为辅
公
铁塔公司现场办工作协调、出入证办直接沟
司、、面谈
公协调员理、资料整理等通
部
协调、结算、客户反直接沟会议、、、面
客户经理
响、投诉处理通谈
部门、公司领导
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