社区卫生服务中心项目装修工程施工组织设计.docVIP

社区卫生服务中心项目装修工程施工组织设计.doc

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目录

第一章编制说明

第一节编制原则

第二节编制依据

第三节工程概况

第二章施工准备

第一节现场平面布置

第二节临时用电

第三节临时用水

第三章人员、材料、设备的组织

第一节人员的组织

第二节材料的组织

第三节机械设备的组织

第四章施工方案及分部分项的主要施工方法

第一节脚手架施工

第二节钢筋工程

第三节模板工程

第四节基础土方工程

第五节砖基础工程

第六节混凝土工程

第七节砌筑工程

第八节墙面砖施工

第九节防水保温施工

第十节楼地面施工

第十一节吊顶施工

第十二节乳胶漆施工

第十三节门窗工程施工

第十四节楼面踢脚线施工

第十五节开关插座施工

第十六节强弱电安装工程施工

第十七节给排水安装工程施工

第十八节总平沥青道路工程

第十九节维修加固工程

第五章确保工程质量的技术组织措施

第一节质量目标

第二节工程质量保证体系

第三节加强施工过程质量管理具体措施

第四节工程质量保修措施第六章确保安全文明施工的技术组织措施

第一节安全保证措施

第二节文明施工措施

第七章环境保护的技术组织措施

第一节环保、消防技术措施

第二节降低噪音技术措施

第三节水土资源保护

第四节防治噪声污染管理

第五节振动和照明污染防治

一、施工噪声控制措施

二、光污染控制措施

第六节固体废弃物处理

第七节污水和废气处理

一、污水防治措施

二、废气处理

第八节粉尘和扬尘控制

第九节道路污染防治

第十节卫生防疫

第十一节禁止有害材料

第十二节节能减排

第十三节不可再生资源的循环使用第八章治安管理计划及突发治安事件紧急预案

第一节治安管理计划

第二节突发治安事件紧急预案第九章确保工期的技术组织措施

第一节保证工期的技术措施

第十章劳动力安排计划

第十一章季节性施工措施

第一节冬期施工技术措施

第二节雨期施工技术措施

第十二章地下管线及其它地上地下设施的保护

第十三章民工工资保障措施

第十四章突发事件的应急措施

附表一拟投入本标段的主要施工设备表

附表二拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三劳动力计划表

附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图

附表六临时用地表

第一章编制说明

第一节编制原则

本施工组织设计的编制原则是:为本项目工程投标和施工准备阶段提供较完整的技术纲领。本工程一旦中标,我公司将结合工程实际在此基础上进行强化细分,适当调整,用以指导工程施工,确保优质、高效、低耗、安全、文明、保质保量完成该工程的建设任务。

1、施工组织方面,根据我公司以往的施工经验,结合该工程实际情况,为该工程配备强有力的领导班组,作好工程的分析、决策、管理、实施工作,确保分析正确、决策精明、管理合理、实施有效。

2、施工方案设计方面,仔细研究该工程施工图纸,参照国家相关规范和要求,对该工程进行详细的分部分项,针对每个分部分项工程制定详细的施工方案。并为每种方案制定合理的保证措施,确保每个方案都能付诸实施,顺利完成。

3、施工进度方面,详细分析工程的实际情况,仔细核算各分部分项工程的人、材、机,对各分部分项工程进行详细规划和合理安排,确保工期合理,进度合理,并针对进度计划制定相应的保证措施,使工程施工能够严格按照计划进行。

第二节编制依据

1、《西河阙家社区卫生服务中心项目》招标文件及工程量清单。

2、《西河阙家社区卫生服务中心项目》施工设计图。

3、通过现场考察、了解工程施工环境,当地建筑工程、装饰装修工程、安装工程、总平工程等的施工材料供应情况。

第三节工程概况

1、项目名称:西河阙家社区卫生服务中心项目

2、建设地点:西河阙家安置小区13号楼整栋、14号楼部分商铺

3、资金来源:财政资金和业主自筹,已落实100%。

4、工程内容:西河阙家社区卫生服务中心项目全部施工内容(具体详见工程量清单)

5、工程质量:达到国家现行施工验收规范合格标准。

6、计划工期:200日历天。

7、工程规模:该项目为装修工程,总面积约3805?,其中:13号楼改造面积约2382?;14号楼改造建筑面积约1423?;污水处理池容积约163.34m,;

露天儿童娱乐区为环保塑胶地面,设计面积约576?。

第二章施工准备

第一节现场平面布置

施工现场平面布置与管理是否得当直接影响工程的施工质量和施工进度,同时也反映出公司的技术水平和管理能力。因此,规划一个比较合理的施工布局,为节约人力、物力和文明施工创造一个有利的条件,也是确保工程质量、进度、安

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