基于互网时代oo的创新思维.pptx

?基于移动互联网时代Ｏ２Ｏ的创新思维?

;据最近国家工信部统计数据：2021年1月底中国移动通讯用户达12.35亿，同比增长10.8%。其中4.19亿〔33.94%〕为3G用户，8.38亿〔67.80%〕为移动互联网接入用户。

移动通讯用户数占全国人口的90.8%〔用户密度〕。

移动互联网时代;与互联网时代共舞

微创新.新体验.大营销

;跨界融合、模式创新

为什么？;面对同行业〔传统行业劳动力市场人口红利消失，全球市场需求缩减〕剧烈竞争，寻找新蓝海

打破原来行业的壁垒与效劳局限，忘掉自身行业惯例，打造客户价值新主张，整合新价值链

不断挖掘、满足人性需求，创造新需求

关联便捷、协同效劳，提升效劳融合度，获取新企业价值

跨界资源整合，协同模式创新才能打造全新的客户新体验，便民新体验，应对新体验式经济与效劳;

时代真的大变了！

到今天的互联网和自媒体时代：

传统企业过去的很多经营模式或商业模式都已经过时或正在过时！很多传统行业市场都在进入红海，人口红利消耗已尽，传统企业的转型升级迫在眉睫。

当今政府的很多宣传或管理套路也在过时！

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何为大趋势？;2021年11月11日

2021年11月11日

2021年12月12日

2021年12月12日;2021年11月11日;2021年11月11日;这一天，阿里〔淘宝、天猫〕用户有30%以上通过移动互联网APP交易

腾讯微信支付也有很好的支付应用交易量

小米卖了150万台

移动互联网应用的突飞猛进;2021年12月12日马云与王健林一亿之赌！;2021年12月12日晚中国经济年度人物颁奖典礼

马、王、董、雷四人秀，充满睿智与思辨

;2021年12月12日这对马王成为颁奖嘉宾;2021年12月12日董明珠对赌雷军10亿元

他们谁会赢？;十八届三中全会春风，新四化

“信息消费〞成为国家战略：3.2万亿拉动内需

“智慧城市〞国家战略推动

“互联网金融〞、“移动支付〞

智能的普及、移动互联网应用

绿色农业、绿色、低碳

自媒体的强烈冲击

……

关键词：新四化、智慧城市、信息消费、

移动互联网、商业模式创新

;2021年春节“微信红包??满天飞

“嘀嘀打车〞VS“快的打车〞

“微信〞VS“来往〞

……;2021“互联网思维〞漫天飞！

用户、扁平、聚合

极致、快速、开放

关联、互动、分享

迭代、演化、简约

;用户思维：得屌丝者得天下，兜售参与感，用户体验至上；

简约思维：专注，少即是多，简约即是美；

极致思维：打造让用户尖叫的产品，效劳即营销；

迭代思维：小处着眼、微创新，精益创业，快速迭代；

流量思维：免费是为了更好的收费，坚持到质变的临界点；

社会化思维：社会化媒体：口碑营销，社会化网络：众包协

作；

大数据思维：小企业也有大数据，你的用户不是一类人，而

是每个人。

平台思维：打造多方共赢的生态圈，善用现有平台，让企业

成为员工的平台；

跨界思维：携用户以令诸侯，用互联网思维大胆颠覆跨界创

新。;组织扁平化

管理失控化

任务驱动化

沟通开放化

数据云端化;专注

极致

快速

口碑

要点：

打动痛点

抓住核心用户

口碑和数据挖掘是互联网的核心

;在线化

小众化

透明化

故事化

娱乐化

平民化

平台化

数字化

直通化

廉洁化;;

积极运用移动互联网创新商业模式

开展新媒体效劳与营销;微创新

微代表着移动化、碎片化、小众化

社交化、众包化、娱乐化;痛点

尖叫点

爆点;大营销;“利他主义〞是模式创新的核心！

一个商业模式能否持续赢利，是与该模式能否使客户价值最大化密切相关。

一个不能满足客户价值的商业模式，即使赢利也是暂时的、偶然的，不具有持续性。

创造客户需求、挖掘客户需求、满足客户需求，为客户创造价值，应是企业始终追求的目标。

创造消费者的新需求，挖掘消费者未被满足的需求！;持续赢利是指企业既要“赢利〞，又要有开展后劲，具有可持续性。

能否持续赢利是判断商业模式是否成功的唯一外在标准。

赢利和如何赢利是设计商业模式的重要