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新元公司瓦斯地质预测预报及防突工作
经验总结
阳煤集团新元煤矿
一、矿井概况
,一,矿井简介
阳煤集团新元煤矿一期设计生产能力0.3年,总投资24.86亿元,于2003年7月正式开工建设,2007年3月形成首采面,2011年9月通过矿井一期工程竣工验收。井田东西走向长15.6,
2南北9.6,井田面积136.7699。地势西高东低,南高北低,标高
###1050-1267m。含煤18层,其中可采6层,主采3、9、15煤。矿井地质储量14.381亿吨,设计可采储量6.051亿吨。一
##期主采3煤,可采储量为1.81亿吨,3煤埋深350-580m,煤层赋存稳定,主要为贫煤、贫瘦煤及无烟煤。
#表一3煤瓦斯基础参数表
瓦斯压力P吨煤瓦斯含量瓦斯放散初速度ΔP
坚固性系数f破坏类型综合指标K
3,,,m,,,
1.24-2.4411.77-14.890.21-0.3615.5-21.878.57
,二,阳泉矿区煤与瓦斯突出特点
《煤与瓦斯突出规定》及《防突细则》出台之前,阳煤集团
1/24
随着开采深度的不断增加突出事故也相应增加,从1950年建企至2010年,共发生煤与瓦斯突出,瓦斯异常涌出,3969次,平均每年66余次。《煤与瓦斯突出规定》及《防突细则》出台之后,阳煤集团各矿突出事故相应减少,2006年阳煤集团共发生煤与瓦斯突出19次,到2012年仅发生1次突出,平均每年
##以43%的速度下降。总体分析显示,3煤突出较15而言突出次数多、多数以压出、倾出形式发生,伴随着高浓度瓦斯的涌出,形成孔洞体积较小。回采工作面突出较少,掘进遇构造突出占多数。构造揭煤突出动力效应剧烈,突出煤量多,抛出距离远,抛出的煤炭有明显的分选性,涌出瓦斯量大,工作面前方产生孔洞,带来强烈的动力效应,遇软分层发生突出,突出规模小,倾出、压出煤量少,瓦斯涌出量大。
例如,
1.新景矿2012年6月19日发生煤与瓦斯突出事故。该矿保安采区北一系统巷,出煤巷,遇正断层,在煤层瓦斯赋存状况不清楚、区域和局部防突措施预留超前距不足的情况下仍向前掘进,同时现场打钻遇不明构造后,未采取探明构造、煤层变化等有效措施,盲目作业,掘进机割煤截齿触动断层上盘导致煤与瓦斯突出。
2.五矿赵家分区2014年5月13日发生煤与瓦斯突出事故。
#改扩建项目的措施巷施工时揭露的15煤层具有突出危险性,巷道迎头接近一正断层,采取的防突措施钻孔未能进入断层下盘煤层夹石以上的煤体,没有消除工作面的突出危险,煤岩体受到耙
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岩机导向轮的扰动,应力重新分布,工作面迎头煤岩体应力失衡后引起煤与瓦斯突出。
3.寺家庄2015年2月12日煤与瓦斯喷出事故。当班两部钻6名钻机工加上瓦检工等4人在现场作业,施工至第17个卸压孔时突然发生煤与瓦斯喷出。
面对一起起煤与瓦斯突出事故及各矿井实际状况,阳煤集团通过不断的摸索与实践,形成了具备阳煤特色的防治煤与瓦斯突出管理模式和管理方法,我公司也根据本矿井的煤层情况及瓦斯治理中遇到的问题,总结出自己的一些防突经验措施,在生产过程中收到了良好的效果。
三、瓦斯地质预测预报
2011年底,阳煤集团开始开展瓦斯地质预测预报工作,2012年,推出“1.4.2”安全管理模式,将瓦斯地质预测预报纳入其中,并延伸出了“两构”管理系统,即顶板构造及瓦斯构造管理,2013年,实施了《瓦斯地质预测预报、两个构造及矿井防治水管控办法》,要求凡突出和按突出管理煤层的煤矿必须开展瓦斯地质预测预报工作。瓦斯地质预测预报工作重点对“两构”进行管控,加强矿井防治水工作,规范汇报程序和内容,建立常态化管控机制。
1.瓦斯构造区指,冲刷带、断层、陷落柱、挠曲、向斜轴部、构造煤发育区等高瓦斯压力、高地应力区及其影响范围。
2.顶板构造指,陷落柱、断层、褶曲、冲刷、顶板岩性变化段、顶板破碎段、顶板淋头水段等影响生产的地质因素。
,一,组织机构及职责分工
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1.集团公司地质测量部负责对瓦斯地质、瓦斯构造、顶板构造预测预报及矿井防治水的检查、指导。
2.组织机构、职责划分,
,1,矿成立瓦斯地质预测预报工作组,以下简称工作组,,组长由通风副总工程师担任,成员由相关副总工程师及生产、通风、地质、总调、安监、队技术员构成。
,2,矿地质、生产、通风部门负责收集、整理瓦斯地质预测预报相关资料,并每日提交至工作组。
,二,瓦斯地质预测预报的工作要求
1.地质部门瓦斯地质预测预报工作
,1,工作流程,附图2,
收集采、掘工作面生产班现场观测资料。对生产、防突、抽采部门提出建议,指导施工针对性预测预报孔。?进行正常的瓦斯地质煤壁观测,?开展超前物探工作,?对地质钻孔进行跟钻、编录。当井下技术人员发现有异常情
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