质量管理制度等.docVIP

职工行为准则

(八荣八耻)

以热爱祖国为荣以危害祖国为耻

以服务项目为荣以损害项目为耻

以勤奋好学为荣以愚昧无知为耻

以辛勤劳动为荣以好逸恶劳为耻

以团结互助为荣以损人利己为耻

以诚实守信为荣以见利忘义为耻

以遵纪守法为荣以违法乱纪为耻

以洁身自爱为荣以堕落人生为耻

南通万达建设有限公司

公司管理方针

政策制度化

管理人性化

质量标准化

作风军事化

思想要统一

步调要一致

措施要明确

责任要到位

南通万达建设有限公司

项目管理目标

质量目标

严格实施“过程控制”，确保工程质量一次交验合格率100%，把该工程建设成为让业主完全满意的精品工程。

职业健康安全目标

杜绝重大伤亡事故，火灾事故和人员中毒事件的发生；

年重伤事故率控制在万分之1-2以内；

年轻伤事故率控制在千分之6以内；

环境目标

水、气、声、渣等各种排放达标；

杜绝火灾、爆炸事故；

确保施工现场周边各类场地下市政管线的安全，确保场区周边市政道路的畅通、路面整洁，不受各类施工车辆的影响。

南通万达建设有限公司

项目部行为准则

对上级：

尊敬服从不亢不卑

对同志：

团结协作以诚相待

对自己：

洁身自爱勤奋好学

对职工：

关怀备至严格要求

南通万达建设有限公司

质量管理制度

坚决贯彻执行上级颁布的各种质量文件、规定、规范和标准，牢固树立“质量第一”的指导思想，把“优质、优产、用户至上”作为宗旨。

必须有保证工程质量的管理机构和制度，专人负责施工质量检测和核验，并认真做好施工记录和隐蔽验收记录，确保施工质量符合要求。

进行经常性的工程质量知识教育，提高工人的操作水平，在施工关键性部位时必须有负责人和专业技术人员现场指挥和指导。

施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实，保证每道工序的施工质量符合验收标准，坚持做到分项分部工程自检自查，把好施工质量关，不符合要求不处理好决不进行下道工序施工。

隐蔽工程验收必须执行公司内检制度，待内检合格后再请监理及相关部门代表验收，经项目部专职质检员和监理签字后方可进行下道工序施工。

严格把好材料质量关，不合格的材料不准进场使用，工程施工前及时做好工程所需材料的化验检验，材料没有检验证明不得使用于任何工程。

建立健全工程技术资料档案制度，每个工程有专人负责整理工程技术资料，根据工程施工进度及时做好施工记录，分部、项质量检验记录和隐蔽工程验收记录，确保工程技术资料“真实、及时、完整”，能随时接受公司和上级主管部门的检查。

对违反工程质量管理制度的人员，将按不同程序给予批评教育和

罚款处理，并追究项目经理和技术负责人的责任，对发生重大质量事故的项目部责任人将按上级有关规定程序进行处理。

南通万达建设工程有限公司