企业岗位说明书范本全集解读.docx

  1. 1、本文档共63页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

职位说明书

总经理职务说明书

岗位名称

所在部门

总经理 岗位编号

岗位定员

直接上级

直接下级所辖人员

董事会

营销总监、品管主管、行政人事主管,财务主管、PMC主管、工程主管,车间主管

工资等级薪酬类型

岗位分析日期 2013年2月

本职:领导制定和实施公司总体战略,完成董事会下达的年度经营目标;领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作

职责与工作任务:

职责表述:制定和实施公司总体战略

责 工作领导制定公司的发展战略,并根据内外部环境变化进行调整

— 任务组织实施公司总体战略,发掘市场机会,领导创新与变革

职责表述:制定和实施公司年度经营计划

职 根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划

责 工作

二 任务

监督、控制经营计划的实施过程,并对结果负全面责任

组织实施财务预算方案及利润分配、使用方案

职责表述:建立良好的沟通渠道

负责与董事会保持良好沟通,定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情

职 况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜

责 工作

三 任务

领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、政府机构、金融机构、媒体

等部门间顺畅的沟通渠道

领导开展公司的社会公共关系活动,树立良好的企业形象领导建立公司内部良好的沟通渠道,协调各部门关系

职责表述:建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系

责 工作主持、推动关键管理流程和规章制度,及时进行组织和流程的优化调整

四 任务领导营造企业文化氛围,塑造和强化公司价值观

职责表述:主持公司日常经营工作

职 负责公司员工队伍建设,选拔中高层管理人员

责 工作

五 任务主持召开总经理办公会,对重大事项进行决策

代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动

负责处理公司重大突发事件,并及时向董事会汇报

职责表述:领导行政人事部、财务部、PMC部、品质部,工程部等部门开展工作

职 领导建立健全公司人力资源管理制度,组织制定人力资源政策,审批重大人事决策

六 领导建立健全公司财务、投资管理制度,组织制定财务政策,审批重大财务支出

领导建立健全行政与后勤管理制度

权力:

公司重大问题的决策权

向董事会提出公司经营目标的建议权对副总经理、总监的人事任免建议权除公司副总经理、总监外的人事任免权对公司各项工作的监控权

对公司员工奖惩的决定权

对下级之间工作争议的裁决权

对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权董事会预算内的财务审批权

工作协作关系:

内部协调关系董事会,高层管理人员,公司内各部门

外部协调关系上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等

任职资格:

教育水平专业

培训经历经验

知识

技能技巧个人素质

其它:

大学本科以上

机电相关专业或管理相关专业

接受过MBA职业培训,财务、人事、法律知识培训

8年以上工作经验,5年以上本行业或相近行业管理经验,3年以上高层管理经验通晓企业管理知识

具备技术管理、财务管理、质量管理、法律等方面的知识了解公司经营产品技术知识

掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,具备熟练的英语应用能力

具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力

使用工具/设备计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)及通讯设备

工作环境 独立办公室,

工作时间特征

工作时间特征 经常需要加班

所需记录文档 战略规划、年度经营计划、阶段性工作报告

考核指标:

销售收入、利润额、市场占有率、应收帐款、重要任务完成情况预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率

领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、客户服务能力

备注:

营销总监职务说明书

岗位名称

营销总监

岗位编号

所在部门

岗位定员

直接上级

总经理

工资等级

直接下级

市场部经理

薪酬类型

所辖人员

6个中层

岗位分析日期 2013年2月

本职:负责组织建立与完善营销网络与供应渠道,领导实现公司营销目标、供应目标、质量目标,建立公司品牌形象

职责与工作任务:

职责表述:协助总经理,参与公司经营管理与决策

责 工作

协助总经理制定公司发展战略

负责组织制定和实施营销发展战略规划,及时了解和监督营销发展战略规划的执行情况,提出修订方案

— 任务参与制定公司年度经营计划和预算方案

参与公司重大财务、人事、业务问题的决策

掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议职责表述:领导所属部门制定年度工作计划,完成年度任务目标

责 工作

领导制定市场部年度工作计划,

您可能关注的文档

文档评论(0)

mph + 关注
官方认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体上海谭台科技有限公司
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
91310115MA7CY11Y3K

1亿VIP精品文档

相关文档