论体育企业品牌的战略发展.doc

论体育企业品牌的战略发展

论体育企业品牌的战略发展

当人们看到某一个品牌时,会自觉地联想到某一个产品或是某个企业的服务,然后会依据对产品或服务印象的好坏,来进行消费。在经济全球化的大环境下,相同实力的企业,冠以知名品牌的一方总是更容易得到消费者的认同,所以我们不难看出,企业间的竞争在很大程度上就是品牌的竞争。我国体育用品企业要想让企业得到更好的发展,与国际的知名品牌企业一争高下,发展企业品牌战略势在必行。

1我国体育用品企业品牌战略发展的必要性

从我国目前体育用品市场的总体竞争状况来看,国内的市场正随着我国加入世贸的脚步而不断地迈向国际化,在得到更为广阔的发展空间的同时,也将面临着来自于大型国际跨国公司的竞争。耐克、kappa等知名品牌的大量进入,给国内体育用品市场带来了庞大的震动,面对这些体育用品界的巨无霸,国内品牌的市场份额不断缩减,众多小型企业、弱势品牌更是逐渐的淡出市场,同时也有一批国内优秀的品牌企业趁势崛起。在这种大形势下,树立品牌意识,积极发展自身实力,打造属于自己的品牌企业是我国体育用品行业的当务之急。

随着科学技术的不断发展,体育用品市场的技术准入门槛正在不断的降低,大量的企业进入这一领域展开竞争,消费者的选择范围也更为广阔了,在这种状况下,提升品牌的优势就成了企业之间竞争的重点,希望可以依靠品牌上的优势使企业在竞争中具有更大的优势。而因为消费者选择范围的扩大,品牌就成了消费者进行选择的标准,在很多时候,产品的本身对企业的销售成绩来说,影响已远远不如企业的品牌形象。所以知名品牌的缺乏,实际上就是竞争力的不够。

2我国体育用品企业品牌战略发展的现状

2.1缺乏正确的品牌意识,名不符实在对品牌的熟悉上,很多体育用品企业都存在着这样的误区,知名品牌是靠广告、钱和已有知名品牌的标识堆出来的。这种想法的产生,究其原因就是体育用品企业对品牌意识没有一个正确的理解。品牌意识是一个企业经营理念的核心,它是一种文化观、价值观上的认同。适当地利用广告进行宣扬,确实能够在短时间内让品牌具有一定的知名度,但如果想要让消费者对品牌建立起品牌忠诚度,就绝不是短期广告所能做到的了。在我国的体育用品企业的品牌经营中,经常会出现名不符实的现象。促销只能让消费者在短时间内对新品牌有所了解,它并不是品牌经营。真正的品牌经营除了促销外还包括产品的开发、生产、售后服务和相关的企业管理等活动。

2.2品牌定位不明确,顾此失彼我国的体育用品企业有很多在进行品牌经营的决策时,总是希望可以满足每一个消费阶层,但这样模糊的品牌定位只会让企业无法拥有核心竞争力,更没办法树立起属于自己的竞争优势。品牌定位在整个品牌经营的过程中都是非常重要的,品牌定位的科学性和准确性将直接影响到品牌在消费者心目中的形象。如kappa的品牌定位就是运动、时尚、性感和品位,而彪马的品牌定位则是运动、自由和休闲。关于这一点,我国的体育用品企业有很多都是直接照搬国外知名企业的品牌定位,或是不断地去模仿名牌来打造自己的品牌形象,这种做法确实能让自己的品牌有所帮助,但从长期来看,是很难让顾客对该品牌拥有长期的忠诚度的。

2.3品牌经营缺乏耐性,投机取巧我国的体育用品企业普遍存在投机取巧的现象,关于品牌的创设没有一个长期的计划,基本上是改一下包装、改换一下外观、搞一下价格竞争、做一批广告,然后就希望能够产生品牌效应,这根本是不可能的。关于品牌的经营是必需要我们坚持长期去做的,一个体育用品的品牌只有在经过消费者的长期消费和检验之后,才有可能获得消费者的信赖和忠诚。国际上的知名品牌没有一个不是经过长时间努力才发展到如今的。如耐克是1972年成立的,如今已经历40多个岁月的磨砺,锐步成立于1895年,已是名副其实的百年老字号了,意大利的斐乐创立于1926年,至今也有近百年的历史了。所以关于我国国内体育用品企业来说,为了品牌的发展能够长期,在进行品牌经营时就一定要有长期的规划和目标。

3我国体育用品企业品牌战略发展的出路

在我国体育用品市场中的本土企业大多都是中小型企业,但是我们不能因此就甘愿止步于此,我们要从企业创立之初就将发展目标定位于成为国际性的大企业,能够在这一行业中屹立不倒。而忠诚的消费者就是企业建立品牌的关键,体育用品企业要想自身的品牌经营活动有所成效,那么就要随时将消费者的必需求放在首位,在通过长时间的品牌意识与企业文化的积存后,才能最终达到目的。短时间内打造出名牌并从中获得高额利润,那是根本不可能实现的。所以我国的体育用品企业一定要树立起正确的品牌意识,将品牌的塑造重视起来,要树立科学的经营目标,要构建起合理的品牌价值结构,只有这样,我国的企业才能在经济全球化的大市场中占有一席之地。

在如今市场竞争日益激烈的今天,独特而合格的品牌形象将直接影