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社联的工作计划精选6篇

社联的工作计划篇1

一、常规工作

宣传部以宣传为本，在外院开展每项活动之前，宣传部都将一如既往地进行一系列的宣传造势：横幅、海报、传单。由于资金与人手有限的原因，我们没有充分的实力每次都开展大规模的铺张式宣传。“利用有限的资源，实现最好的宣传效果”是工作的紧要方针。

二、创新宣传

学校内单一的常规宣传模式已经在某些程度上给大家造成了视觉疲乏，如何在宣传方式上创新，将成为决议宣传效果好坏的紧要因素。因此，宣传部将开拓更多的宣传途径，或是改良传单、海报的版面来吸引同学们对于活动信息的关注。

三、后期宣传

往日的宣传工作，每每将重点放在前期宣传上，因而也就疏忽了在活动举办后的后续报道。后期宣传不但是面向大众的紧要一笔，更是组织对于活动的一次总结。因此，我们可以通过与校级各种传媒（如益友报、高校生在线等）间的沟通来实现此目的。另外，我们院内部也可开办小报（制作本钱较低），紧要向本院的同学报告学生会工作开展的情况，也可对下一阶段将要开展的活动做出预告。

四、合作宣传

宣传不但是一个部门的工作，做好宣传需要各部门的协调搭配。主办部门须提前于宣传部做好相关的沟通，包含横幅、海报、传单的时间期限，制作要求，活动现场的摄影摄像需求。同时，我们也希望，在横幅、海报、传单挂置于发放过程中，能有主办部门的同学的共同参加，这样能够适当减轻宣传部同学花在这些比较简便工作上的精力，以便于将更多的精力花在新闻稿、多媒体制作等比较专业的工作上。

五、部门自组的活动

平常，宣传部始终是站在幕后，辅佑襄助其他部门做好每次的宣传工作。如今，宣传部希望能打破我们一贯的沉默，自主地策划开展一些活动，一改往日配角的立场。

六、部门组建

对于宣传部内部的管理，我真切地希望能给每位宣传部的成员带来轻松且有序的环境。每个人有专攻的任务，但也要涉及其他的工作，这样在某向工作人员短缺时，能够快捷的调人手。定期会议不是最有必需，但在一项紧要任务工作开展前，部门成员及其他部门的相关人员希望能共同开会，以便今后工作的顺利开展。

七、宣传理念

然而，宣传部的工作和任务不但局限于此。作为每个组织的喉舌部门，我们所做的不但是宣传好每场活动，让同学们知道在核实、何地有一个活动，而是要宣传我们的外院。在去年学联主办的优秀学生会评比晚会上，我们外院的落选令我深深感到：一个学生会也需要宣

传。或许，当一个学生会被大众所自动关注后，他们所开展的各项活动也将自然而然被关注。宣传活动的同时，我们要不忘宣传外院，提高外院在交大同学中的曝光率。因此，好的宣传不但是为了宣传某个活动，也是在宣传某个组织，更是在我们自身。

社联的工作计划篇2

为更好地组织开展xx—xx学年上半学期本部门的各项工作，真正做到有计划、有步骤的进行各项工作，同时使我们的工作做出特色和成效，顾拟定以下计划：

内部方面

1.老人带新人

现留在社团联合会的xx级都可算作社联的老人了，终归在社联做了一年的工作对社联的情况及各部工作都有或多或少的了解，让老人带新人可以让新来的干事快速了解所做的工作，给自身一个定位。这里的谈到的老人带新人是把整个社联认作一个家，实在的计划如下：

各部门副部以上的干部要耐性解答或帮忙各部新干事，要求这种关系是自动和被动同时存在的，这对于社联内部建设也是有助益的。

至少有一个要具备确定的ps基础功底，平常没事教授新干事确定的作图基础，电脑可自备，要求两个月内新干事可以独自完成一系列的海报设计，方便日后能及时的设计及制作海报等宣传品；

老人要把社联所存在的思想精神不绝的传给新干事，让他们树立猛烈的责任心，酷爱社联，酷爱宣传部，时间观念强，思想觉悟高等。

以上要求宣传部的部长们要多下功夫，也要多学习。

2.干事培训

宣传部在新学期开学后一个月内对新干事进行培训，紧要以活动前期做海报、宣传单及宣传板为主，以多媒体宣传方式为辅，多学习ps技术以及海报颜色搭配和版面设计等，提高自身的工作本领和素养，在提高工作质量的同时提高工作效率，使宣传部的工作开展的更加顺利，提高学生社团联合会宣传部干事宣传本领。同时也促进大家的沟通，取长补短，共同进步。

3.干事不分组，实在工作调配做

新闻网络部先已从宣传部独立划分出来，所以宣传部除了做版面外工作量不是特别大，所以对人员布置上我部将不考虑分组，不分组的好处是每个人都能能呆在一起工作，不但能加强内部沟通而且对促进团队协作本领也是一种特别好的途径，虽然不分组，但实在工作我们会调配人员，不同喜好，不同调配。必需时我们也将在调配的各小组中选择负责人，以此来磨练其工作本领及领导本领。

4.内部沟通

干部多多做沟通沟通，宣传部内部也可以多搞几次小型的聚会。以此来增长部门干部干事之间的关系，以便在工作上生活上都有良好