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电视服务平台新闻服务项目进度计划方案
目录
TOC\h\z\u第一节项目进度计划 1
第二节进度保障措施 4
一、组织措施 4
二、使用先进、高效的拍摄装备 5
三、采取科学、可行的技术措施 6
四、提高项目质量,保证项目进度 7
五、确保安全,保证项目进度 7
六、经济措施 7
七、工作机制保证措施 8
第一节项目进度计划
序号
流程
内容
时间
1
资料收集
收集和归纳视频资料和文字稿,并进行内容核对。对需要转码的文件进行软件转码,然后把素材归类到素材库
2
现场采访
接到任务之后,第一时间就是赶到现场进行采访。通常是两个人搭档完成,一个是文字记者,一个是摄像记者。顾名思义,摄像记者主要负责现场拍摄,文字记者则需收集和记录下与新闻事件有关的内容,必要时需对与新闻有关的人物进行采访。
3
采集
拍摄回来的画面,摄像记者要把它采集到电脑上,现在基本上都用储存卡了,所以用专门的读卡器就能将画面复制到电脑上。
4
撰稿
新闻素材采集回来后,文字记者根据采访过程中的笔记、拍摄回来的画面、采访的同期声等组织语言形成稿件。写完之后交给值班主任或编审审稿。
5
录音、出像
稿子审好后拿给播音员录音,并对录音进行后期剪辑
在演播室对新闻片头和口播新闻进行现场出像,在蓝幕演播室操作合成软件对特技、人物、声音、新闻内容进行合成处理
6
编辑
EDIUS、AfterEffects等是比较普遍的非线性编辑软件。编辑的过程就是先检查录音,然后根据录音配上画面。当然,新闻标题、采访对象的唱词字幕等要加上。
7
合成输出
编好的新闻要进行合成输出,每个地方的格式不一样,常见的有mpg,avi,m2p等格式。输出完就大功告成啦,这个时候您的采编任务就已经完成,具体的播出时间交给值班主任和播出部安排。
8
节目上传
通过素材上传软件将制作好的节目传送到播出服务器,并确实内容准确
9
编辑播出节目单
编辑多日节目播出内容,设定播出时间,对播出内容及时长进行再次核对
10
节目播出
检查维护播出无误后,将多期节目单添加至播出系统
第二节进度保障措施
一、组织措施
我单位一旦中标,将立即设立以本标段项目经理为首的项目经理部,由经验丰富、业务水平较高的技术人员担任项目经理和项目总工,并将一批业务素质高、责任心强的拍摄工作人员参加拍摄过程以及新闻质量管理工作,统一安排、协调一致,按照项目进度计划开展工作,人员迅速进场到位行使职能,对内指挥拍摄工作,对外负责合同履行及协调联络。采用科学计划管理的方式,按工作目标进行层层分解,明确各阶段的工作目标,排出各阶段的完成时间,确保新闻工作按时实现。建立以项目经理为责任主体的项目部,具体人员由项目副经理、前期拍摄组、后期制作组、财务人事组等部门负责人参加的项目进度控制体系,进行控制任务和管理职能的分工,把控制进度措施具体落实到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。
抓紧前期准备工作,尽快做好准备工作。拍摄遇到问题影响进度时,将统筹安排,及时调整,确保整体计划按时完成。
做好拍摄人员调配工作。我单位将在收到中标通知书起立即进行人力、物力、拍摄设备的动员工作,积极抽调各方面的拍摄设备和人员,确保新闻按时按质完成。
编制周密的进度计划,项目部将整个计划分解到月,然后又再一步步分解至周,形成详细计划,加以落实。在实施中,项目经理部将定期检查进度完成情况,及时调整拍摄进度部署,形成以周保旬,以旬保月的计划管理体系。建立健全各项责任制,积极开展各种劳动竞赛活动,坚决贯彻按劳取酬为原则的分配的制度,辅以奖罚机制,把广大工作人员的积极性调动起来,同时根据季节特点及时调整作业时间,保证力量充分利用。
二、使用先进、高效的拍摄装备
配备先进、高效的拍摄装备,并做好设备的维修保养工作。加强设备操作维护保养,有利于保障项目进度计划按时完成。
要实施积极的管理和维修,首先设备操作人员必须认真负责地、实实在在地做好日常保养工作,按照使用说明书要求,严格地做好设备零部件润滑工作。以往绝大部分故障所反映出来的,就是机器润滑不良的缘故。
第一,维修人员不能坐等机器出了故障再去修理,要经常巡视、检查,及早发现故障隐患,采取措施。
第二,要及时修理。发现故障隐患及早报告,机器零件磨损要及时更换,不要等隐患变成故障,致使停机停产,造成严重后果。
作为影视企业生产和发展基础的拍摄设备,保养工作做得好,可以减少设备的故障,提高设备利用率,创造更高的经济效益;反之,高故障率会导致维修成本和使用成本增加,设备使用寿命短,投资价值降低。因此,要增强领导和员工的保养意识,必须建立一套完善的设备维护管理制度,并制定相关的标准加以规范和引导。比如说,可依照“ISO9001质量认证标准”来管
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