银行服务礼仪标准培训课件.pptx

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银行服务礼仪标准培训课件

contents

目录

银行服务礼仪概述

银行员工形象塑造

接待客户礼仪标准

银行业务办理礼仪规范

电话与网络沟通技巧培训

内部协作与团队建设培训

CHAPTER

银行服务礼仪概述

01

礼仪是一种社会规范,是人们在社交场合中为了表示尊重、友善和关心而遵循的行为准则。

礼仪定义

礼仪是人际交往的润滑剂,能够提升个人形象,促进人际关系的和谐发展,同时也有助于提高社会文明程度。

礼仪重要性

通过培训使员工掌握银行服务礼仪的基本规范和技巧,提高员工的服务意识和职业素养,提升银行整体服务水平。

银行服务礼仪培训有助于提高银行的服务质量和客户满意度,增强银行的市场竞争力,同时也有助于提升员工的个人形象和职业发展前景。

培训意义

培训目标

CHAPTER

银行员工形象塑造

02

保持整洁、大方,不染夸张颜色,男士不留长发,女士不披头散发。

发型

保持清洁,男士不留胡须,女士化淡妆。

面容

保持清洁,不佩戴过多饰品,指甲修剪整齐。

手部

西装套装,颜色以深色为主,衬衫颜色素雅,领带不花哨,鞋子干净整洁。

男士着装

女士着装

饰品佩戴

职业套装或套裙,颜色素雅大方,衬衫颜色与套装相协调,鞋子干净整洁。

适量佩戴饰品,以简约大方为主,不佩戴过于夸张或花哨的饰品。

03

02

01

语言规范

态度热情

举止得体

注意细节

01

02

03

04

使用普通话,语言清晰、准确、流畅,音量适中。

微笑服务,主动问候客户,表现出热情和关心。

站姿挺拔、坐姿端正、行姿稳重,不随意倚靠、叉腰或抱胸。

与客户交流时保持眼神交流,注意倾听客户需求,及时回应客户问题。

CHAPTER

接待客户礼仪标准

03

保持耐心

积极倾听

清晰表达

注意语气和语调

在与客户交流时,保持耐心和专注,不打断客户发言。

使用简洁明了的语言,避免使用专业术语或晦涩难懂的词汇。

通过点头、微笑等方式回应客户,表示理解和关注。

保持语气亲切、语调平和,避免给客户留下冷漠或傲慢的印象。

在客户离开时,使用“谢谢”、“再见”等道别用语,表达感谢和尊重。

道别用语

站立送行

后续关怀

记录客户信息

员工应站立送行,目送客户离开,以示尊重。

在客户离开后,可通过短信、电话等方式进行后续关怀,询问业务办理情况或提供其他帮助。

对于重要客户或特殊需求客户,应记录相关信息并及时跟进处理。

CHAPTER

银行业务办理礼仪规范

04

及时反馈

在业务办理过程中,及时向客户反馈进度和结果,保持沟通顺畅。

规范操作

按照银行规定和业务流程进行操作,保证业务办理的合规性。

仔细核对

认真核对客户提供的资料和信息,确保准确无误。

提前准备

柜员应提前准备好所需资料和印章,确保业务办理高效顺畅。

热情接待

主动向客户问候,询问业务需求,给予专业建议和解答。

为老年人、孕妇、残疾人等特殊客户群体提供优先服务,减少等待时间。

优先服务

提供轮椅、老花镜等辅助设施,方便特殊客户群体办理业务。

辅助设施

设立无障碍通道和专门服务窗口,方便特殊客户群体进出和使用。

无障碍通道

根据特殊客户群体的需求和特点,提供个性化的服务和解决方案。

个性化服务

CHAPTER

电话与网络沟通技巧培训

05

电话接听规范

保持电话畅通,及时接听来电。

使用标准问候语,自报家门。

仔细倾听客户需求,不随意打断客户。

电话拨打规范

提前准备好拨打计划和话术。

选择合适的时间拨打,避免打扰客户。

使用礼貌用语,尊重客户。

文字沟通技巧

使用清晰、简洁、准确的语言表达。

避免使用过于专业的术语或行话。

01

02

注意语音的音量和语调,保持热情和耐心。

使用标准普通话,避免方言或口音过重。

03

分析投诉原因,制定解决方案。

01

投诉处理流程

02

记录客户投诉内容,确认投诉事项。

1

2

3

及时与客户沟通,反馈处理结果。

跟踪处理效果,持续改进服务质量。

注意事项

保持冷静和客观,不与客户争执或情绪化。

尊重客户意见,积极解决问题。

遵守保密原则,不泄露客户隐私信息。

CHAPTER

内部协作与团队建设培训

06

培养员工倾听他人意见的习惯,理解他人的立场和观点,促进有效沟通。

倾听与理解

提高员工表达能力,清晰、准确地传递信息,同时鼓励员工及时反馈工作进展和问题。

表达与反馈

强化员工的团队协作意识,学会在团队中发挥自己的优势,与他人相互配合,共同完成目标。

协作与配合

资源协调

充分利用内外部资源,为团队建设活动提供必要的支持和保障。

活动策划

根据团队特点和需求,策划有针对性的团队建设活动,如户外拓展、团队竞技等。

效果评估

对团队建设活动的效果进行评估,总结经验教训,持续改进活动方案。

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