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教学质量保障部岗位职责共5篇

质量总监岗位职责

质量总监的主要职责是在总经理的领导下，负责制定并实施本企业的

质量战略、质量规划、质量方针、质量体系和相关制度等工作，全面负责

企业质量治理工作，改善产品质量，提高客户满足度，实现企业的经营战

略目标。其详细职责如图1-12所示。图1-12质量总监岗位职责

二、质量治理部经理岗位职责

质量治理部经理的主要职责是在质量总监的领导下，负责企业的日常

质量治理工作，贯彻实施质量方针、质量目标和质量指标，围绕质量治理

体系实施有效监控，实现产品和效劳质量的持续改善。其详细职责如图

1-13所示。

图1-13质量治理部经理岗位职责

三、质量主管岗位职责

质量主管的主要职责是在质量治理部经理的领导下，组织质量专员建

立并维护质量治理体系，开展质量检验、改良和掌握等工作，实现企业的

质量目标。其详细职责如图1-14所示。图1-14质量主管岗位职责

四、质量专员岗位职责

质量专员的主要职责是在质量主管的领导下，检验质量治理体系的执

行状况，对原材料、在制品、

外协件和产成品进展检验，作好记录与质量掌握，治理好质量资料。

其详细职责如图1-15所示。

图1-15质量专员岗位职责篇2：品质部岗位职责说明书

制作：审核：篇3：工程部质量员岗位职责

质量员岗位职责1、质量员须取得建立主管部门颁发的质量员上

岗证，并在工程经理和上级主管部门的领导下，全面负责工程实体质量的

监视检查。2、严格按现行国家强制性标准、验收标准、相关的法规、

企业标准以及质量治理体系程序文件和公司有关质量规定，监视检查质量

的“自检、互检、交接检”。参与对工程的检验批验收、帮助工程经理作

好分项工程、分部工程的自查予验。3、参与工程施工组织设计（工

程质量规划）的编制工作，参加图纸会审并结合本工程实际提出重点部位

的质量检查规划，负责编制各分项工程质量保证措施和通病防治措施，并

贯彻落实。严格执行质量挂牌制、样板间制、奖罚制。4、对已完的

分项工程，在班组自检合格的根底上，质量员对分项工程质量检查。不合

格的分项工程，通知施工员组织人员准时返修，在未返修到达合格之前，

不得进展下道工序。假如在未返修的状况下同意进入下道工序，发觉一次

罚款元。5、参与专业监理工程师组织的分项工程验收，总监理工程

师组织的对分部（字分部）工程、单位（子单位）工程质量验收工作。参

加公司技术质量部组织的工程预验，参加质量事故的处理。6、参与

进场材料、半成品、构件的检验工作。参与隐藏工程验收和技术复核工作。

参加对操作班组的技术交底。7、组织施工技术人员对工程施工质量

进展定期检查，巡察检查和专项检查，做好现场检查记录。坚持在施工现

场随时检查工程实体质量，协作施工人员准时订正解决质量问题，防止质

量问题的扩大化，普遍化，并进展质量分析，准时向工程经理和技术负责

人汇报质量状况，对不符合要求的质量缺陷提出整改意见，严格把好质量

关。8、负责做好成品爱护及竣工验收记录，作好质量员日志，帮助

资料员收集、整理质检记录，并做好竣工资料归档工作。负责工程部对用

户的回访工作，并将用户的意见准时报告主管部门。

9、仔细学习新学问，不断提高专业技术水平，负责应用新技术、新

工艺、新材料的质量监视检查，参与技术攻关、课题讨论和工程质量创优

活动，并运用于提高工程质量，去除质量通病。

10、参与工程部、分公司、公司组织的定期质量大检查，接待省、市

质量监视站等有关部门对工程质量的监视检查，对提出的质量问题准时组

织相关作业人员订正或催促在限期内整改完毕。

11、完成工程经理布置的其他工作。篇4：质量治理部岗位职责

质量治理部职责1、负责质量、环境、职业安康安全治理体系的

建立、实施运行过程中的组织、协调、检查和考核工作；