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多元文化如何在企业文化中相互融合

多元文化如何在企业文化中相互融合

随着全球化的加速和国际间交流的增加，企业文化逐渐成为跨国企业不可或缺的一部分。然而，多元文化与企业文化如何相互融合，依旧是众多企业所面临的一个复杂问题，需要全面考虑和综合处理。

一、多元文化对企业文化融合的影响

企业内部如有多元文化的存在，一定程度上增强了企业的包容性，强化了文化融合的基础。多元文化可以改变企业原有的单一文化，丰富了企业文化的内涵和范围，同时也对企业管理、组织结构、职业规划等方面产生了深远的影响。

二、优化企业文化融合的策略

1、积极建设文化平台。企业要建立一个宽泛的文化平台，为所有从事跨国业务的员工提供相互交流的机会，为不同文化的员工提供表现自我和展示个人才能的渠道。

2、加强跨文化培训。培训可以帮助员工更好地理解不同文化之间的差异，理解跨国业务的操作细节和文化差异，从而以正确的方式去处理相互间的关系，规避因文化差异而导致的误解。

3、充分尊重和包容文化差异。企业应该学会尊重和包容不同文化之间的差异，发挥每个文化的长处，并互相借鉴、借助和融合。惟有如此，企业内部的文化融合才能更有成效和意义。

4、建立统一的企业文化价值观。企业可以通过宣传崇尚和支持的价值观，加强员工的文化认同感，推动不同文化之间思想的统一性和价值观的融合性，进而增强企业文化的整合性和战斗力。

三、文化融合案例分析

1、拉夏贝尔公司。在跨国业务拓展的过程中，该公司通过考虑到东方文化与西方文化之间的差异，并在其文化中充分包容了这些差异，成功地实现了跨文化的融合。

2、可口可乐公司。该公司在不同国家和地区的工厂中，不仅进口和饮食文化有所改进，以适应当地市场和消费者的文化需求，同时也在员工之间促进文化间的交流和融合。

综上所述，多元文化与企业文化的融合是一个全球化时代所要面对的重要问题。企业应该建立一个宽泛的文化平台，加强跨文化培训，充分尊重和包容文化差异，并建立统一的企业文化价值观，以此促进不同文化之间的交流和互动，实现企业文化的整合。

随着全球化的加速和国际交流的增加，企业文化逐渐成为跨国企业不可或缺的一部分。然而，多元文化与企业文化如何相互融合，依旧是众多企业所面临的一个复杂问题，需要全面考虑和综合处理。

一、多元文化对企业文化融合的影响

当企业内部拥有多元文化时，其包容性就会得到增强，文化融合的基础也相应地加强。多元文化可以改变企业原有的单一文化，丰富了企业文化的内涵和范围。同时，多元文化也对企业管理、组织结构、职业规划等方面产生了深远的影响。

1.对组织架构的影响：

跨国企业中的不同地理和文化背景的员工，意味着组织架构需要更灵活、更敏捷。企业敏锐地感知到这一点，通过重新考虑组织结构，确保公司基础设施能够照顾到不同文化的员工差异和峰值，从而拓宽了组织基础。

2.对管理方式的影响：

在跨国企业中，领导人应该学会在管理中发挥多元文化员工的长处，协调不同文化员工之间的关系，有效保持企业员工的积极性，并为其提供支持和引导。

3.对职业规划的影响：

跨国企业应该鼓励员工探索更宽泛文化的工作机会，吸引和留住多元文化的员工群体，并提供跨文化的职业发展平台，为员工个人的职业规划提供支持和指导。

二、优化企业文化融合的策略

1、积极建设文化平台

企业要建立一个宽泛的文化平台，为所有从事跨国业务的员工提供相互交流的机会。为不同文化的员工提供表现自我和展示个人才能的渠道。如部门联谊活动、社交聚会、创新工作坊、网上社区等，为员工提供交流和沟通的机会。

2、加强跨文化培训

培训可以帮助员工更好地理解不同文化之间的差异，理解跨国业务的操作细节和文化差异，从而以正确的方式去处理相互间的关系，规避因文化差异而导致的误解。企业应该积极组织跨文化培训，提升员工的文化意识和文化敏感度，提高跨文化沟通技巧和处理跨文化冲突的能力。

3、充分尊重和包容文化差异

企业应该学会尊重和包容不同文化之间的差异，发挥每个文化的长处，并互相借鉴、借助和融合。惟有如此，企业内部的文化融合才能更有成效和意义。企业的管理者应该强化文化差异的理解，并将这种新的观点纳入到企业的日常管理中。

4、建立统一的企业文化价值观

企业可以通过宣传崇尚和支持的价值观，加强员工的文化认同感，推动不同文化之间思想的统一性和价值观的融合性，进而增强企业文化的整合性和战斗力。一旦企业拥有了一系列的共同价值观和企业文化，所有的员工就会有一种共同的监管机制和规范性的行为基础，每个人都具有企业的归属感。

三、文化融合案例分析

1、拉夏贝尔公司

在跨国业务拓展的过程中，该公司的文化融合策略是考虑到东方文化与西方文化之间的差异，并在其文化中充分包容了这些差异。该公司将跨文化培训视为强化人员文化意识的重要工具，在全球招聘和培训人员时必须实行一整套培训计划，如跨文化交