资产管理公司培训制度.pdf

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资产管理公司培训制度通

用模板

Mobilizeandplaytheenthusiasmandcreativityofpersonnel,requireallpersonneltoabidebythecodeof

conduct,andultimatelyachievetheprotectionoflegitimaterightsandinterests,whileminimizingdailydisputes.

撰写人/风行设计

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单位:_________________

管理制度范本系列Standardtemplate管理编号:SLU/N-QA250

资产管理公司培训制度通用模板

使用说明:本规章制度文档可用在结合实际情况来调动和发挥人员的积极性和创造性,深化管

理、规范要求所有人员遵守行为准则和职业道德,最终实现保护合法权益,保障整体有序运

营,同时把日常纠纷最大化降低。为便于学习和使用,请在下载后查阅和修改详细内容。

资产管理公司培训制度

第一条为规范员工培训管理,提高员工的业务水

平、管理水平和工作能力,改善工作绩效,特制定本规

定。

第二条培训类别:

1、入职培训:旨在使全体员工了解本公司的企业精

神、理念、企业基本情况、行为规范、员工的权利义务

等。

2、在职培训:旨在提高员工业务水平,及时掌握经营

发展新动向,满足公司发展要求。

第三条入职培训

1.新员工入职一周内,由新员工所在部门配合行政人

事部对该员工进行入职培训。

2.入职培训内容、培训方式、培训者:

公司历史及企业文化、公司管理制度与行为规范、公

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司业务知识,培训以不影响正常工作为原则,以员工自学

为主,以该员工所在部门负责人和行政人事部指导为辅。

第四条在职培训

1、培训工作计划:

行政人事部根据各部门及员工实际需求,制定培训工

作计划和费用预算报公司副总审批。

2、培训内容:专业知识,包括业务知识、行业新理

论、客户沟通技巧、管理知识及政策法律等。

3、培训形式:外派培训、外请专家授课、内部专家授

课、内部讨论会、案例讨论、现场操作指导等。

4、培训组织:行政人事部负责培训工作计划的组织实

施。

第五条培训师的选择:

1、培训应首先考虑公司内部业务能力强、语言表达能

力较强的员工的来进行授课。

2、在内部人员不能满足培训要求时,可外聘培训机构

的培训师进行培训。

第六条培训的实施:

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1、参加培训的人员应遵守培训规定,因故不能参加培

训者需办请假手续,违反规定者参照《公司考勤请假管理

制度》执行。

2、培训结束后,必要时组织考试或考评,考试成绩交

行政人事部备案。

第七条外派培训:

1、根据工作需要,推荐有关人员到外部接受培训,受

培训人员需与公司签订《员工培训协议》。

2、外派受训人员在培训结束后,应将考试成绩、结业

证书等送行政人事部存档,有关资料、教材等由行政人事

部统一保存。

第八条受训者的义务与违约责任

1、员工有义务把所学知识和技能运用到日常工作中。

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