扬子江国际会展中心EPC项目技术标终稿.docx

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目录

TOC\o"1-3"\h\z\u第一章总体概述 1

1.1项目概况 1

1.1.1建筑设计概况 1

1.1.2结构设计概况 2

1.1.3机电设计概况 3

1.1.4幕墙设计概况 4

1.1.5金属屋面设计概况 4

1.1.6室内精装修设计概况 4

1.1.7人防设计概况 6

1.1.8室外总体工程概况 6

1.1.9室内艺术品设计概况 6

1.2项目招标范围 7

1.3项目周边环境 7

1.3.1工程地理位置 7

1.3.2现场施工条件 7

1.3.3施工临水临电 8

1.4项目重点、难点分析 8

1.5工程总承包总体设想 9

1.5.1EPC项目总体设想 9

1.5.2设计组织安排 10

1.5.3设备和物资采购组织安排 11

1.5.4施工组织总体设想 11

1.5.5软装、艺术品设计、制作及施工组织 17

1.5.6试运营配合及移交组织 17

1.6项目组织形式 17

1.6.1EPC项目组织概述 17

1.6.2EPC项目组织机构设置原则 18

1.6.3EPC项目组织机构配置 18

1.6.4工程项目组织机构 18

1.7项目管理目标及控制措施 18

1.7.1项目管理目标策划 19

1.7.2项目管理目标控制措施 19

1.8设计、施工实施计划 20

1.8.1项目工期总目标及节点 20

1.8.2关键线路分析 20

1.8.3设计实施计划 21

1.8.4施工实施总进度计划 21

1.8.5实施计划保证措施 25

1.9设计与施工的协调措施 26

1.9.1设计与施工配合服务 26

1.9.2设计方案结合施工进行可实施性研究 26

1.9.3设计与施工协调配合的进度管理 27

第二章设计管理方案 28

2.1项目解读及设计构思 28

2.1.1项目解读 28

2.1.2施工图整体设计构思 28

2.1.3技术与实施构思 29

2.2设计重点、难点及控制措施 29

2.2.1设计组织重点、难点 29

2.2.2建筑专业设计重点、难点及控制措施 31

2.2.3结构专业 32

2.2.4设备专业 33

2.2.5电气专业 34

2.2.6智能化专业 34

2.2.7装饰专业 36

2.2.8声学设计 36

2.2.9特殊照明 36

2.2.10材料环保 37

2.2.11标识设计 37

2.2.12空气气流组织（空调舒适度） 37

2.3人员组织及管理安排 37

2.3.1项目设计组织 37

2.3.2项目人员组织及管理 38

2.4设计进度的控制与衔接 39

2.4.1项目立项与签订合同 40

2.4.2设计策划与质量计划 40

2.4.3施工图设计 41

2.5服务承诺方案 41

2.5.1服务成果维护承诺 42

2.5.2项目完成后应急承诺及定期回访 42

2.5.3项目执行管理承诺 42

2.5.4设计优化承诺 43

2.6设计质量和周期保证措施 43

第三章采购管理方案 49

3.1采购工作程序 49

3.1.1采购管理制度 49

3.1.2采购组织构架 51

3.1.3采购工作流程 52

3.1.4采购评审 52

3.2采购执行计划 53

3.2.1设备、材料采购执行计划 53

3.2.2采购计划控制 59

3.3设备、材料采买管理 60

3.3.1供应商管理 60

3.3.2招标管理 60

3.3.3合同管理 61

3.4设备、材料催交与检验 61

3.4.1设备、材料催交阶段管理 61

3.4.2设备、材料检验阶段管理 61

3.5设备、材料运输与交付 63

3.5.1设备、材料运输阶段管理 63

3.5.2设备、材料交付阶段管理 63

3.6