汽车制造业主数据管理MDM数据治理平台规划.pptxVIP

制造业

企业数据治理平台规划方案

采用主数据管理框架指导的主数据管理现状诊断分析和蓝图规划管理对象管理支撑组织流程系统执行层管理层决策层职责分工管理办法数据模型数据集成流程引擎数据库管理流程管理任务由谁管？如何管?管什么？汽车主数据管理模式1管理范围2数据标准产品物料供应商分类编码属性数据质量检查规则质量规则经销商科目组织34567

经过现状调研，我们认为需要在蓝图规划阶段中重点关注以下问题缺少明确主数据管控组织缺少主数据标准设计组织缺少主数据分类框架，各公司、各系统对主数据定义不一、命名不一缺乏统一的主数据标准未建立集团统一的主数据编码规则部分主数据缺少管理流程，无专门的管理规范流程执行力度不足集团内无统一的、专门的主数据管理系统主数据分散在各不同的系统中，系统间集成情况不佳集团目前尚未实现主数据的集成共享缺乏主数据管理相关组织或岗位；各公司仅有主数据维护人员对于主数据的维护存在多头管理的现象，没有指定的主管负责部门，缺少协调机制管理范围组织流程数据标准数据质量主数据管理模式系统对主数据的定义与范围不明确需要明确主数据关键特性没有建立统一的主数据质量管理体系，缺少主数据质量管理规范缺乏统的一主数据质量规则

项目总体进度延期1个月项目准备业务蓝图设计M81234M95678系统实现M1113141516M1217181920系统测试及系统上线试运行M121222324上线支持及终验M225262728项目目标细化（访谈准备）上线后支持项目验收M109101112系统配置+测试ETL开发+测试数据仓库模型开发+测试数据展现开发+测试大数据分析平台实施系统详细设计1.现有报表和指标分析2.战略解读3.干系部门访谈4.高层领导访谈5.指标梳理与设计6.业务分析蓝图设计1.大数据系统架构设计2.系统集成设计3.数据模型设计4.展现原型设计5.系统权限设计1.用户培训2.用户接受性测试3.系统切换4.数据初始化5.用户权限配置6.用户账号分发项目启动业务蓝图确认系统开发完毕系统上线主数据管理平台实施项目目标细化（访谈准）上线后支持项目验收主数据模型+测试主数据集成+测试主数据质量+测试主数据管理报表+测试1.资料收集与现状了解2.干系部门访谈3.高层领导访谈4.主数据编码及属性梳理5.主数据管理蓝图设计1.主数据管理流程设计2.主数据标准设计3.主数据治理结构设计4.主数据管理系统设计1.用户培训2.用户接受性测试3.系统切换4.数据初始化5.用户权限配置6.用户账号分发项目启动业务蓝图确认系统开发完毕系统上线已延期一个月

产品主数据1

项目组领导签署日期意见专职人员签字：业务域组长签字：业务域上级领导签字：项目经理签字：审阅签署大数据系统项目_产品主数据业务蓝图

产品与产品主数据定义及范围汽车行业产品主数据：用于描述所定义产品的相对稳定的、唯一的、共享的数据，可用于销售、生产、售后等不同业务环节中，如品牌、子品牌、平台、产品线等。单车配置（UniqueConfiguration）车辆（Vehicles）车型（VehicleType）服务及关联产品（ServicesandLinkedIndustry）产品的定义：产品是指能够供给市场，被人们使用和消费，并能满足人们某种需求的任何东西，包括有形的物品、无形的服务、组织、观念或它们的组合。汽车行业产品的含义：广义上来讲，汽车全生命周期过程中的可售车型、单车配置、车辆、销售及售后服务与关联产品都可称之为产品。整车编码平台……单车配置代码……VIN码……服务内容……本期范围：除欧辉、雷萨、海外之外的商用车

产品主数据目前主要存在的问题汇总管理组织管理流程数据标准主数据内容未来方向定义出清晰的产品主数据属性涵盖范围形成相对统一的产品分类属性和属性值规范规范产品主数据生命周期各环节的管理流程；统一临时订单资源与正式资源的管理模式成立集团产品主数据管理组织管理模式采用集中管控管理模式，并将特殊订单纳入管理范围系统集成存在问题产品主数据缺乏完整的管理组织特殊订单各自为政未建立产品主数据标准维护流程产品资源不同部门分类不统一特殊订单编码，数据规范随意，统计口径难统一没有确立产品主数据管理模式相同内容在不同系统中定义不同统一下游系统中主数据获取来源12345

产品主数据建议本期关注重点建议以可售车型为基础进行产品主数据的构建，就自身业务现状而言，由于产品资源源于新产品信息表，因此产品主数据要包括新产品信息表与产品资源数据的合集。特殊订单正式资源试销资源淘汰资源新产品资源成熟产品资源有效资源……临时产品需求，经工程研究总院或相关技术中心认可，满足特殊订单需求的产品