应该如何有效控制建筑工程造价.pptx

应该如何有效控制建筑工程造价汇报人：文小库2023-12-12

建筑工程造价概述决策阶段造价控制设计阶段造价控制招投标阶段造价控制施工阶段造价控制结算阶段造价控制总结与展望目录

建筑工程造价概述01

定义建筑工程造价是指在建筑项目从筹建到竣工验收全过程中，所花费的全部费用，包括建筑安装工程费、设备工器具购置费、工程建设其他费用和预备费以及税金组成。分类按构成形式可分为投资估算、设计概算、施工图预算、合同价、结算价和竣工决算等。定义与分类

管理费和其他费用管理费和其他费用是指在建筑施工过程中发生的管理人员工资、办公费、差旅费等，其价格水平受到管理水平、政策规定等因素的影响。人工费人工费是建筑工程造价的重要组成部分，其价格水平受到劳动力市场供求关系、工资政策、劳动生产率等因素的影响。材料费材料费在建筑工程造价中占比较大，其价格受到市场供求关系、材料来源、运输距离、材料质量等因素的影响。机械使用费机械使用费是指在建筑施工过程中使用各种机械设备所发生的费用，其价格受到机械设备型号、性能、使用时间等因素的影响。影响因素分析

建筑工程造价的有效控制是建筑项目成功实施的重要保障，有利于降低工程成本、提高投资效益、防范财务风险等。控制意义建筑工程造价控制的目的是在保证工程质量和进度的前提下，通过科学的管理方法和手段，降低工程成本，实现投资效益最大化。具体目标包括：合理确定和有效控制工程造价，提高投资效益；强化工程造价管理，防范财务风险；优化资源配置，降低工程成本等。控制目的控制意义与目的

决策阶段造价控制02

根据项目特点、投资性质和要求，选用合适方法进行投资估算编制。选择合适估算方法收集准确数据考虑风险因素广泛收集类似项目造价数据，进行类比分析，确保投资估算准确性。充分考虑市场、技术、政策等风险因素，合理预留风险费用。030201投资估算编制

制定多个设计方案，从技术、经济、环境等方面进行综合比较，选择最优方案。多方案比较运用价值工程原理，分析功能与成本关系，提高工程价值。价值工程分析对选定方案进行优化设计，降低工程造价，提高经济效益。设计优化设计方案优化选择

合同条款审查与签订明确合同范围清晰界定工程范围、工作内容和界面划分，避免合同歧义。合理分担风险根据风险分配原则，合理分配合同风险，明确风险处理办法。严格审查合同金额对合同金额进行严格审查，确保合同价格公平合理。

设计阶段造价控制03

根据工程预算和实际需求，设定合理的造价限额。设定造价限额将限额指标分解到各专业、各单位工程，明确责任主体。分解限额指标根据工程进展和实际情况，适时调整限额指标，确保限额设计的有效性。动态调整限额限额设计实施

制定设计变更管理办法，明确变更程序、审批权限和变更费用处理原则。严格变更程序对重大设计变更进行技术经济论证，确保变更的合理性。强化变更论证加强设计管理，提高设计质量，减少不必要的设计变更。控制变更数量设计变更管理

定价策略根据市场调查和比选结果，制定合理的材料设备定价策略。动态调整价格根据市场变化和工程进展，适时调整材料设备价格，确保价格与实际相符。市场调查与比选对主要材料设备进行市场调查，了解价格、性能、供应情况等信息，进行比选分析。材料设备选型与定价

招投标阶段造价控制04

完整性招标文件应包含工程概况、技术要求、合同条款、工程量清单等内容。明确性工程范围、质量标准、工期要求等应明确无误，避免歧义。合法性招标文件应符合相关法律法规，确保公平公正。招标文件编制要求

03竞争情况了解竞争对手情况，制定有竞争力的报价策略。01成本分析根据企业定额或参照建设行政主管部门发布的消耗量定额，分析人、材、机等成本。02风险评估预测市场价格波动、工程量变化等风险，合理确定风险费用。投标报价策略分析

123审查合同条款是否公平、合理，特别是关于工程变更、索赔、结算等方面的条款。合同条款审查合同中应明确双方的责任与义务，避免扯皮现象。明确责任与义务合同签订应遵循相关法律法规，确保合同的有效性。遵守法律法规合同签订注意事项

施工阶段造价控制05

组织专业团队对施工图纸进行全面审查，确保图纸质量，减少后期变更。图纸审查组织设计、施工、监理等单位进行技术交底，明确工程要求和技术标准。技术交底施工图纸审查及交底工作

明确签证管理原则，规范签证申请、审批、执行和结算等环节。签证管理原则建立签证审批流程，确保签证申请及时得到审批和执行，防止延误工期。签证审批流程现场签证管理规范制定

供应商选择通过公开招标、邀请招标等方式选择优质供应商，确保材料设备质量可靠。验收标准制定明确材料设备验收标准，确保进场材料设备符合设计要求和质量标准。采购计划制定根据施工进度计划，提前制定材料设备采购计划，确保供应及时。材料设备采购与验收流程

结算阶段造价控制06

关注清单项目是否完整、工程