- 1、本文档共45页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
渠道基础管理;渠道基础管理的主要工作;1、全省目前主要涉及的主要工作;1、十项主要工作;1、各种资质证件管理;6、营销员管理;1、老个代营销管理系统;1、全省目前主要涉及的主要工作;省公司渠道管理部人员分工;省公司渠道管理部人员分工;省公司渠道管理部人员分工;省公司渠道管理部人员分工;1、全省目前主要涉及的主要工作;一
各
种
资
质
证
件
管
理;二
中
介
单
位
管
理;三
交
叉
销
售
管
理;四
教
育
培
训;五
个
代
营
销
管
理;六
营
销
员
管
理;七
两
网
建
设
管
理;八
保
险
先
进
乡
村
创
建;九
各
种
报
表
的
上
报;渠道基础管理的主要工作;1、中介机构资质管理中出现的问题和困难;6、交叉销售目前存在的矛盾和问题;1、中介机构资质管理中出现的问题和困难;2、营销服务部资质管理中出现的问题与困难;3、各种统计报表的正确性、准确性和及时性;4、业务系统中兼代机构与中介资质的矛盾;5、营销服务部实际情况与资质存在的差异;6、交叉销售目前存在的矛盾和问题;7、基本办法推广与现实的矛盾和问题;8、城网建设中出现的矛盾和问题;9、农网网点建设中出现的矛盾问题;10、团队化建设中出现的矛盾和问题;11、营销人员队伍建设出现的矛盾和问题;渠道基础管理的主要工作;1、转变思想、重新定位渠道管理;今后渠道基础管理的主要思路;今后渠道基础管理的主要思路;今后渠道基础管理的主要思路;今后渠道基础管理的主要思路;今后渠道基础管理的主要思路;谢谢;1在企业内部,只有成本。
21世纪,没有危机感是最大的危机。
如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。
如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。
20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪,质量是和平占领市场最有效的武器。
把一件简单的事做好就不简单,把每一件平凡的事做好就不平凡。
自古以来的伟人,大多是抱着不屈不挠的精神,从逆境中挣扎奋斗过来的。2020/2/1820:4820.2.18
科学技术的进步将会给人们的生活带来巨大的影响,而人们要不断适应这种时代的变化,而不要坐等未来,失去自我发展的良好机2020-02-18会。2020年2月18日星期二8??48分15秒
不只奖励成功,而且奖励失败。
一个人想要成功,就要学会在机遇从头顶上飞过时跳起来抓住它。这样逮到机遇的机会就会增大。20:48:1520:4820.2.18
公平不是总存在的,在生活学习的各个方面总有一些不能如意的地方。但只要适应它,并坚持到底,总能收到意想不到的成效。
花费数百元买一本书,便可以获得别人的智慧经验。然而,如果你全盘模仿,不加思考,那有时就会画虎不成反类犬。
不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍。20.2.1820:48
利人为利已的根基,商业经营上老是为自己着想,而不顾及到他人,利也就可能随之“飞”了。
管理就是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规范化。
质量等于利润。20.2.1820:4820:48:15
失败并非坏事,一次失败能教会你许多,甚至比你大学里所学的还有用。
喷泉的高度不会超过它的源头;一个人的事业也是这样,他的成就绝不会超过自己的信念。2020/2/18
机会并不会自动地转化为钞票
只花一元钱的顾客,比花一百元的顾客,对生意的兴隆更具有根本性的影响力。20:48:1519:1120.2.18
做事,不止是人家要我做才做,而是人家没要我做也争着去做。这样,才做得有趣味,也就会有收获。20.2.1820.2.18
战略越精炼,就越容易被彻底地执行。
他之所以为自己所领导的微软而感到自豪,是因为在这个团体中聚集了一大批与他一样热爱微软事业的人。2020年2月18日星期二8时48分15秒
一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。
我们并不鄙弃一切有恶习的人,但我们鄙弃一点美德都没有的人。20.2.1820.2.1820:4820:48:1520.2.1820.2.1820:4819:09:5820.2.1820.2.1820:4820:48:1520:48:15
在市场竞争的条件下,首先是员工素质的竞争。
建立自信的最快最确实的方法,就是去做你害怕的事,直到你获得成功的经验。
管理不是独裁,一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。
在没出现不同意见之前,不做出任何决策。下午8时48分15秒20.2.18细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。
第一,不许说竞争对手的坏话;第二,不许说竞争对手的坏话;第三,还是不许说竞争对手的坏话。
加强用水设备管理,堵塞水的跑冒滴漏!
我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化。
今后的世界,并不是以武力统治,而是以创意支配。
省钱就是挣钱。下午8
您可能关注的文档
- 部编版三年级道法下册全册分层作业设计.pdf
- 12.1环保有搭档(教学课件)二年级道德与法治下册(统编版).ppt
- 12.2展示我的环保搭档(教学课件)二年级道德与法治下册(统编版).ppt
- 第1课 假期有收获 课件 二年级道德与法治上册(部编版).ppt
- 第四单元《感受家乡文化,关心家乡发展》大单元整体学程设计道德与法治四年级下册统编版.pdf
- 第十课:爱心的传递者(分层练习)三年级道法下册 部编版.pdf
- 人教部编版二年级语文下册第二单元单元教学课件.ppt
- 3.2毒品更危险 课件五年级道德与法治上册(部编版).ppt
- 第十一课:屹立在世界的东方(分层练习)五年级道法下册 部编版.pdf
- 第四课:同学相伴(分层练习)三年级道法下册 部编版.pdf
- 第12课 我们小点儿声 课件 二年级道德与法治上册(部编版).ppt
- 11.2我从哪里来(教学课件)二年级道德与法治下册(统编版).ppt
- 第10课 我们不乱扔 课件 二年级道德与法治上册(部编版).ppt
- 1.3过好我们的课余生活 课件五年级道德与法治上册(部编版).ppt
- 第四单元《法律保护我们健康成长》大单元整体学程设计道德与法治六年级上册统编版.pdf
- 第十一课:多姿多彩的民间艺术(分层练习)四年级道法下册 部编版.pdf
- 第八课:大家的“朋友”(分层练习)三年级道法下册 部编版.pdf
- 第5课 我爱我们班 课件 二年级道德与法治上册(部编版).ppt
- 第二单元 我们是公民 大单元整体学程设计道德与法治六年级上册统编版.pdf
- 人教部编版二年级语文下册第五单元单元教学课件.ppt
1亿VIP精品文档
相关文档
最近下载
- 新人教版(中图版)高中信息技术必修一1.1《数据、信息与知识》说课稿.docx
- 去全球化神话:亚洲供应链如何变化 The Deglobalization Myth :How Asia’s supply chains are changing-2024.pdf
- 【ppt】六年级家长会课件.ppt
- 英语人教版四年级下册At the farm(Let’s talk)教学设计.doc
- 电气消防检测报告(范本).docx
- 普速铁路线路理论考试题库.pdf VIP
- 电网技术改造工程预算定额2020版(共6册).xls
- 钢结构加工制作方案.doc
- 丁法章新闻评论教程笔记.doc VIP
- 城市给水工程项目规范(GB55026-2022).pdf VIP
文档评论(0)