某公司渠道基础管理培训课件.pptx

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渠道基础管理;渠道基础管理的主要工作;1、全省目前主要涉及的主要工作;1、十项主要工作;1、各种资质证件管理;6、营销员管理;1、老个代营销管理系统;1、全省目前主要涉及的主要工作;省公司渠道管理部人员分工;省公司渠道管理部人员分工;省公司渠道管理部人员分工;省公司渠道管理部人员分工;1、全省目前主要涉及的主要工作;一

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报;渠道基础管理的主要工作;1、中介机构资质管理中出现的问题和困难;6、交叉销售目前存在的矛盾和问题;1、中介机构资质管理中出现的问题和困难;2、营销服务部资质管理中出现的问题与困难;3、各种统计报表的正确性、准确性和及时性;4、业务系统中兼代机构与中介资质的矛盾;5、营销服务部实际情况与资质存在的差异;6、交叉销售目前存在的矛盾和问题;7、基本办法推广与现实的矛盾和问题;8、城网建设中出现的矛盾和问题;9、农网网点建设中出现的矛盾问题;10、团队化建设中出现的矛盾和问题;11、营销人员队伍建设出现的矛盾和问题;渠道基础管理的主要工作;1、转变思想、重新定位渠道管理;今后渠道基础管理的主要思路;今后渠道基础管理的主要思路;今后渠道基础管理的主要思路;今后渠道基础管理的主要思路;今后渠道基础管理的主要思路;谢谢;1在企业内部,只有成本。

21世纪,没有危机感是最大的危机。

如果有一个项目,首先要考虑有没有人来做。

如果没有人做,就要放弃,这是一个必要条件。

20世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪,质量是和平占领市场最有效的武器。

把一件简单的事做好就不简单,把每一件平凡的事做好就不平凡。

自古以来的伟人,大多是抱着不屈不挠的精神,从逆境中挣扎奋斗过来的。2020/2/1820:4820.2.18

科学技术的进步将会给人们的生活带来巨大的影响,而人们要不断适应这种时代的变化,而不要坐等未来,失去自我发展的良好机2020-02-18会。2020年2月18日星期二8??48分15秒

不只奖励成功,而且奖励失败。

一个人想要成功,就要学会在机遇从头顶上飞过时跳起来抓住它。这样逮到机遇的机会就会增大。20:48:1520:4820.2.18

公平不是总存在的,在生活学习的各个方面总有一些不能如意的地方。但只要适应它,并坚持到底,总能收到意想不到的成效。

花费数百元买一本书,便可以获得别人的智慧经验。然而,如果你全盘模仿,不加思考,那有时就会画虎不成反类犬。

不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍。20.2.1820:48

利人为利已的根基,商业经营上老是为自己着想,而不顾及到他人,利也就可能随之“飞”了。

管理就是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规范化。

质量等于利润。20.2.1820:4820:48:15

失败并非坏事,一次失败能教会你许多,甚至比你大学里所学的还有用。

喷泉的高度不会超过它的源头;一个人的事业也是这样,他的成就绝不会超过自己的信念。2020/2/18

机会并不会自动地转化为钞票

只花一元钱的顾客,比花一百元的顾客,对生意的兴隆更具有根本性的影响力。20:48:1519:1120.2.18

做事,不止是人家要我做才做,而是人家没要我做也争着去做。这样,才做得有趣味,也就会有收获。20.2.1820.2.18

战略越精炼,就越容易被彻底地执行。

他之所以为自己所领导的微软而感到自豪,是因为在这个团体中聚集了一大批与他一样热爱微软事业的人。2020年2月18日星期二8时48分15秒

一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。

我们并不鄙弃一切有恶习的人,但我们鄙弃一点美德都没有的人。20.2.1820.2.1820:4820:48:1520.2.1820.2.1820:4819:09:5820.2.1820.2.1820:4820:48:1520:48:15

在市场竞争的条件下,首先是员工素质的竞争。

建立自信的最快最确实的方法,就是去做你害怕的事,直到你获得成功的经验。

管理不是独裁,一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。

在没出现不同意见之前,不做出任何决策。下午8时48分15秒20.2.18细节的不等式意味着1%的错误会导致100%的错误。

第一,不许说竞争对手的坏话;第二,不许说竞争对手的坏话;第三,还是不许说竞争对手的坏话。

加强用水设备管理,堵塞水的跑冒滴漏!

我今天就要打败你,我不睡觉也要打败你,这是我们的文化。

今后的世界,并不是以武力统治,而是以创意支配。

省钱就是挣钱。下午8

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