施工质量保证措施.pdf

一、施工管理措施

、建立健全各项质量目标责任制度，做到目标明确、任务落实、

责任到位。

2、公司实行严格的质量责任签订制度，首先由公司总经理与项

目经理签订项目经理责任状，确定质量目标。根据项目部质量计划，

预控质量目标，确定分部、分项质量目标。

3、建立项目五条控制线，即：主体控制线、装修控制线、材料

供应控制线、现场文明控制线、施工管理控制线。每条控制线由专人

负责，与经济挂钩，做到目标落实，奖罚严明。

4、质量检查人员由公司派遣，质检人员必须对工作认真、及时、

投入、到位。并严格执行三检制。

5、施工中，实行质量一票否决制，每道工序由质检员跟踪检查，

达到要求后方可进行下道工序。用工序质量保证分项、分部工程质量，

最后确保单位工程质量。

二、质量管理职责

1、项目经理质量职责：

（1）对职工进行“百年大计、质量第一、用户至上”的质量教育，

广泛发动群众开展创优工程的活动，领导项目部实现工程一次交验合

格100%的目标。

（2）贯彻执行国家和企业颁发的工程质量规定、规程、制度和

措施及公司质量管理体系文件，并检查落实。

）正确处理施工质量与施工进度的关系，合理安排施工，确

保施工项目工程质量，对不合格产品交付使用，负直接责任。

（4）组织工组织工程项目开展自检、互检、交接检，推行工程

质量样板制，支持质检员的工作，主持工程质量分析会，不断提高工

程质量。

（5）掌握工程项目的质量情况，严格执行质量奖罚制度，按“三

不放过”的原则处理质量事故。

（6）每月组织一次施工项目的质量检查，针对主要问题，亲自

组织攻关，对重大质量问题负责，并及时上报有关部门，以得到妥善

解决。

2、项目技术负责人质量职责：

（1）制定项目工程质量保证措施计划和专项施工组织设计。

（2）负责向施工员进行技术和质量标准要求交底。

（3）参与分项工程质量评定。

（4）组织项目工程质量检查。

（5）组织指挥质量样板的施工和检查鉴定工作。

（6）为保证项目部实现工程一次交验合格率100﹪的目标，把

好施工技术难点和预防质量通病再次发生的预防措施的制定。

3、施工员质量职责：

（1）明确分管的分部分项工程的质量目标和质量职责，组织全

体职工，确保实现。

（2）严格按照有关的标准、规范、规程组织施工生产。

）认真做好质量记录，填写清楚，保证数据真实准确，并按

时上报。

（4）坚持不懈地向劳务人员进行质量意识和安全生产、文明生

产的教育，确保质量、安全、做到文明施工。

（5）坚持不懈地组织劳务人员进行技术练兵、改进和提高操作

技术。

（6）针对不合格项或潜在的不合格因素，及时采取纠正措施。

4、质检员质量职责：

（1）核定分部、分项工程质量等级，对单位工程质量进行初核。

（2）参与隐蔽工程验收、竣工验收。

（3）收集和整理质量验评资料。

（4）参与质量样板的检查鉴定。

（5）及时上报质量事故，参与质量事故的调查处理。

（6）及时上报质量信息。

（7）认真实施质量奖罚制度。

（8）完善质量监督管理台账，及时上报质量报表。

三、施工技术措施

1、施工中所需原材料，在有质量保证能力的厂家购买，具有原

材料合格证，对于重要材料，如水泥、防水材料等，还需经试验合格

后方可使用，并做好现场材料的标识，标明其质量状态。严禁不合格

材料及未检验材料用于工程中。

2、施工中，严格执行各种规范、工艺标准、质量验收标志及公

、各级管理人员必须持上岗证，特种人员如：电焊工、防水工

等也必须有相应的上岗证。

4、坚持“样板先行制”、“挂牌作业制”、“砼开盘申请制”；采取“护、

包、盖、封”等措施，做好成品保护工作。

5、施工过程坚决杜绝质量通病，工程细部应按公司要求执行，

确保工程的使用功能和观感效果。

四、施工质量预控

1、防水混凝土预控

（1）计