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欧浦置业投资有限公司御龙湾项目管理手册
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欧浦置业投资有限公司
御
龙
湾
项
目
管
理
手
册
二〇〇九年十月二十二日
目录
一、编制和使用说明………………………3
二、工程部职责……………3
三、注意事项………………3
第一章相关项目组织…………………………4
第二章工程文件标准表格………………6
1、欧浦置业投资有限公司相关项目部管理管控用表………5
2、监理单位用表……………………6
3、承包商用表………………………8
第三章 工程会议制度……………………11
第四章现场质量管理管控要求………………11
1、实施要求…………………………11
2、材料控制…………………………11
3、欧浦置业投资有限公司质量要点……………12
a.主体和砌筑工程………………12
b.防水工程………………………14
c.铝合金安装工程………………15
d.装修……………17
e.水电安装………………………19
f.成品保护………………………19
第五章 安全文明管理管控要求……………20
1、安全文明管理管控制度………………20
2、现场CI系统……………………20
3、基本要求（评估检查项）………………………21
第六章 总包与分包的配合………………22
第七章 工程预结算编制及审核作业指引……………59
一、目的…………………………59
二、适用范围……………………59
三、术语和定义…………………59
四、职责…………………………59
五、工作程序………………………59
第八章非主体建安工程预结算管理管控流程……………61
第九章主体建安工程预结算管理管控流程………………62
第十章工程现场签证工作流程及《现场签证单》…………………65
第十一章进度款支付管理管控流程及《工程款申请表》………………68
第十二章相关表格……………………70
第十三章工程管理管控奖惩制度…………74
一、编制和使用说明
1、编制依据
该手册依据国家有关建设管理管控法规和欧浦置业投资有限公司管理管控流程及相关合同合约条约条款编制。
2、合适的内容及使用范围
本手册是欧浦置业投资有限公司工程部编制，指导监理公司和各承建商按照国家有关建设法律、法规和欧浦置业投资有限公司有关工程管理管控程序开展相关项目建造工作的指引手册，同时也可以作为工程部对各承建商和监理公司是否圆满履行合同合约的评价依据，同时，也作为工程部工程师日常相关项目管理管控控制过程中的指导手册。
该手册适用于各合作方进场履行合同合约的全过程，主要包括相关项目的相关项目建造、竣工验收、物
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