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适用于铁路站场电气化改造工程项目行政工作总结。
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XX项目部
202X年上半年工作总结暨下半年工作安排
XX项目自今年开工以来,以公司方针目标为中心,建立标准化项目部管理体系,切实推进施工技术管理工作,加强工程质量体系的贯彻和执行,编制和优化施工方案,解决施工中遇到的技术难题,积极展开上半年推进工作,掀起大干的热潮,回顾这半年以来的工作得失如下:
一、202X年上半年重点工作简要回顾
1.工程建设有序推进。XX工程施工总价承包合同额XXXX万元,截止到202X年6月底,开累完成产值XXXX万元,占合同额的XX%。各项专业工程平稳推进,建设管理水平不断提高,其中:
(1)接触网专业:基坑开挖XXX个,完成设
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