供应商绩效评估表.docx

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供应商绩效评估表

附评分标准:

供应商:

物料类别:

评分单位:

评分日期:

考核项目

权重

实际

表现

评分

单位

主要问题点

1

品质

批合格率

10

质量/

IQC

SCAR及时回复率

10

质量/

SQE

供应商质量体系

10

质量/

SQE

2

交期

及时交货率

20

采购

3

价格

30

采购

4

服务

退货处理是否及时

20

采购

/SQE

紧急事件之配合度

交货时包装是否符合规定.

总得分

100

质量/

SQE

月度等级分布

1月份

2月份

3月份

4月份

5月份

6月份

7月份

8月份

9月份

10月份

11月份

12月份

年终最终等级

拟制:

审核:

批准:

考核项目

权重

评分单位

说明

品质

批合格率

10

质量/IQC

1、批合格率=(合格批数/总来料批

数)大100%

2、评分=批合格率大10

SCAR及时回复率

10

质量/SQE

评分=SCAR及时回复率大10

供应商质量体系

10

质量/SQE

评分以定期稽核或调查结果为准:

A级:9?10;B级:6?8;C级:3?5;

D级:0?2.

小计

30

质量/SQE

评分=批合格率评分+退货率评分+

SCAR及时回复率评分

交期

及时交货率

20

采购

1、 及时交货率=(实际及时到货批数/

总的要求到货批数)大100%

2、 评分=及时交货率*20

价格

30

采购

准:

价格水准

评分

低于其它厂商平均价格10%以上

30

低于其它厂商平均价格5%以上

24

±5%以内

18

高于其他厂商平均价格5%以上

6

高于其他厂商平均价格10%以上

0

服务

1、 退货处理是否及时。

2、 紧急事件之配合度。

3、交货时包装是否符合规

定.

20

采购/SQE

评分

准:

非常满意

20

满意

18

普通

14

不佳

10

非常不佳

6

总计

100

SQE

总绩效得分类别

供应商等级

大于或等于80分

A

61?79分

B

小于或等于60分

C

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