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目前,该项目已完成施工招标和合同签订,即将进入正式
开工建设阶段。我们的主要服务内容是对工程实施过程和竣工
后结算进行全过程造价跟踪审计,并提供技术支持和服务。
二、主要工作
1、为建设单位合理使用资金,提出合理化建议和意见,
完善建设项目现场管理制度,如工程签证管理、材料设备采购、
价格控制、验收、领用、清点,设计变更管理制度等。
2、检查该项目相关单位和部门的合同履行情况,检查有
无违法转包、分包现象,重点检查工程进度、合同实质条款内
容变更时是否及时签订补充合同,以及施工单位是否与合同单
位一致。
3、检查项目概算执行情况。
4、积极配合业主,控制、优化工程变更,提出建设性的
优化方案。经常深入施工现场,掌握工程进展及变更的落实情
况,为准确计量掌握真实资料。参与工程造价控制的有关会议,
参加工地监理例会,提出合理化建议,并收集整理相关会议记
时了解工程情况并进行必要的拍照、摄像,留取证据,确保计
量准确和审核完整。
5、做好隐蔽工程的查看和验收,涉及造价增减的,要做
到图片、文字资料齐全,及时办理确认手续并存档。
6、参与特殊材料、设备的定价工作,并提出合理化建议。
7、审核施工单位上报的已完成工作量月报,并提供当月
付款建议书;严格控制管理工程进度款支付审核,坚决杜绝工
程款超付现象。
8、按照合同约定,对索赔项目进行审核,合理合法的确
认工程投资。各种确认资料及时办理,防止索赔事件的发生。
现场资料日清月结,为工程月报的编制及工程现场动态成本控
制分析提供准确数据。
9、向业主单位、施工单位、监理单位宣传跟踪审计的程
序、内容及要求,最大限度地达到控制工程投资的目的。
10、及时核定分阶段完工的分部工程结算,提供完整结算
报告。
三、主要措施
在工程实施阶段,我们将从以下几个方面进行审计和控制:
估并提出参考意见,确保心中有数。
二、对施工组织设计进行评估,经济分析主要施工方案,
提出合理化建议,优化施工组织设计。
三、根据工程进度进行工程计量,参与工程进度款支付控
制,协助业主审核工程进度款并进行签证,及时向业主报告项
目的资金使用情况。
四、对工程设计变更进行审计与控制,分析设计变更对造
价的影响,优选出最经济合理的变更方案,减少设计变更的发
生,并进行现场监督和记录,提供详实可靠的资料,追究责任
方的责任。
如果监理单位失职或错误指挥导致设计变更,则监理
单位应承担一定费用。
③如果设备或材料供应单位提供的材料质量不合格,则
设备供应单位应负责相应费用。
④如果施工单位的原因、施工不当或施工错误导致变更
费用,则施工单位应自行承担。如果对工期、质量、造价造成
影响,则还应进行反索赔。
五)工程签证单的计量和评估
意,我们将派遣专门人员深入工地,全面掌握工程实况,检查
隐蔽图和隐蔽验收记录。检查隐蔽工程签证是否由设计单位、
监理单位、建设单位等有关人员到现场验收签字,直到手续完
整、工程量与竣工图一致方可列入结算。签证应在施工的同时
计算相应工作量,以有效避免事后纠纷。在跟踪审计过程中,
我们还将从以下几点进行控制:
1.不能以签证形式出现在合同中约定的内容,如人工浮动
工资、议价项目、材料价格等。我们将提醒业主以补充协议的
形式约定。
2.对工程签证单进行备份,以避免添加涂改等现象。并且
要求施工单位编号报审,避免重复签证。
3.评估签证对工程造价的影响,及时提醒业主。
4.审查签证的内容是否重复计列在投标报价时已含的内容
中。
5.做好原始资料的积累,为做好补充定额及正确处理可能
发生的纠纷、索赔提供原始数据。真实合理地编制可能发生的
补充定额,维护各方应得利益。
六)为重大材料采购提供询价服务
的要求及时准确的提供参考意见。对项目中特殊设备市场价进
行征询。
2.对于材料价格的确认要注明采购价还是预算价,避免采
购保管费重复计取。
七)工程结算审计
工程竣工后,按照业主的委托,我们将组织审核小组对施
工方提出的竣工结算进行审核,并出具审核报告。
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