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公司防控复工生产方案

目录

•公司复工背景与目标

•防控措施与准备

•生产流程优化与调整

•安全监管与应急预

•效果评估与持续改进

01

公司复工背景与目标

疫情对公司的影响

生产停滞供应链中断销售下滑财务压力

由于疫情导致的封锁和疫情影响了供应链的稳

消费者需求减少，导致公司面临现金流紧张和

限制措施，公司生产活定，导致原材料供应不

公司产品销售量下降。财务负担加重的问题。

动被迫暂停。足或物流受阻。

复工的必要性与目标

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恢复生产保障员工权益稳定供应链提升销售业绩

确保公司能够尽快恢复正常的确保员工安全与健康，提供必与供应商建立紧密联系，确保通过复工后的营销和推广活动，

生产活动，以满足客户需求和要的防护措施和健康保障。原材料供应和物流畅通。提高产品销售量，缓解财务压

维持运营。力。

02

防控措施与准备

员工健康监测与排查

员工每日健康状况监测

建立员工健康状况日报制度，要求员

工每日报告体温、呼吸道症状、消化

道症状等健康状况。

员工排查

对有疑似症状的员工进行排查，及时

采取隔离措施，并按照规定上报相关

部门。

防疫物资的采购与分发

防疫物资采购

提前采购口罩、手套、消毒液等

防疫物资，确保公司正常运转所

需的物资储备。

防疫物资分发

制定防疫物资发放标准和使用规

范，确保员工正确使用防疫物资，

保障员工健康安全。

办公场所的消毒与通风

消毒频次与方式

制定办公场所消毒频次和方式，如每日定时消毒、擦拭消毒

等，确保办公环境清洁卫生。

通风换气

保持办公场所通风换气，增加空气流通，降低病毒传播风险。

防疫宣传与培训

防疫宣传

通过内部宣传栏、企业微信等渠道，向员工宣传防疫知