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造出高质量产品的控制方法的文件。
控制计划在整个产品寿命周期中使用,它是动态文件,反
映当前使用的控制方法和测量系统。
控制计划是APQP重要输出。
控制计划主要针对产品/过程特殊特性的控制。
1控制计划的构成?
它由以下几列组成:控制对象,所属工步,是否CCP/OPRP?,采
用设备、工装,控制方法,检测频率,备注等。
在小批量样品和量产过程中都需要用到控制计划,小批量样品
CCP相对比较简单;量产CCP必须严格。
2控制计划的要求?
①控制计划是指受控产品和过程事先的书面描述,也称为质量
控制计划。
②公司编写文件的重点在于表明产品的重要性和工艺要求,每
种产品都应编制控制计划,但在许多情况下,“系列”产品控制计
划包括了在相同过程中的许多产品。
③顾客对控制计划一般要求在设计开发后、试生产前、生产件
提交后(批产前),由相关部门进行批准。
④控制计划必须按照DFMEA+PFMEA来编写,工艺流程和工艺卡
片必须按照控制计划编写。
如何编写控制计划?
(1)控制计划表的格式
a.如顾客未书面规定,控制计划采用APQP手册规定格式。
(如客户有指定或提供则使用其)。
b.如顾客未要求提供控制计划,则一个单一的控制计划可以适
用于相同过程、相同原材料生产出来的同一个系列的产品(如:同
一产品的不同规格)。当顾客有要求时,则须提供一份单一的控制
计划。
(2)控制计划相应栏目应按如下要求填写和制定。
a.样品、试生产、生产选择控制计划分类,根据所加工产品的
不同过程时期的控制计划,在分类前的方框内打上“√”符号。
b.控制计划编号:填入控制计划编号。具体按《文件管制程
序》要求编号。
c.物料名称/描述:填入被控制产品的名称及控制过程的名
称。
d.供方/工厂:填入制定控制计划的公司名称。
e.供方代号:填入由顾客给定的批号。
f.主要联系人/电话:填写主要负责人的电话号码。
g.项目小组:填入负责制定控制计划最终版本的所有人员的姓
名、部门和联系电话号码,若填写不下,可附页。
h.编制日期:填入首次编制控制计划的日期。
i.修订日期:填入最近修订控制计划的日期。
组织/工厂批准/日期:控制计划由品质保证责任者批准,
并填入姓名和批准日期。
k.顾客生产批准/日期:顾客要求时,由顾客生产部门批准填
入。
l.顾客品质批准日期:顾客要求时,由顾客品质部门批准填
入。
m.其它批准日期:如有其它要求时,则由其它人员批准填入。
n.物料或过程号:填入加工过程名称和编号
o.过程名称操作描述:填入加工过程描述。
p.生产设备、工装、夹具:每一过程所使用的生产设备和每一
过程所使用的生产设备和重要的工装夹具或工具。
q.特性编号:对每一过程中的产品特性和过程特性分别按顺序
编号。
r.产品特性:在产品的技术文件(包括标准、检验规范)中所
规定的产品检测项目。
s.过程特性:列出影响产品特性的所有重要过程参数。
t.重要度等级:填入顾客指定的特殊特性符号和公司规定的特
殊特性符号。参见《产品先期策划管制程序》。
r.产品/过程规范/公差:对于单个产品的控制计划,该栏填
入具体的技术要求。若对于一个系列的控制计划而言,允许填入共
性的技术要求,具体的数值可不填。
评价/测量技术:标明测量所使用的通用量具、专用检具
等,在使用前应作稳定性和精度分析、评价、改进,以不断适应本
过程品质要求。
t.样本容量/频率:当需要取样时,列出相应的样本大小和控
制的频次。
u.控制方法:描述对操作应怎样进行控制的方法,通过对过程
的有效分析可采用统计技术(如:控制图),检验(首检、自检、
过程检)记录等来对操作进行控制。如使用复杂的控制程序,在该
栏中填入控制文件编号。规定为避免生产不合格品或操作失控所需
要的纠正措施。纠正措施一般由操作人员、检验人员等执行。对预
防措施应作文件化的规定。在所有情况下,可疑或不合格的产品应
清晰标识,并隔离和处理。
v.反应计划
(3)控制计划的实施和管理
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