校本研修纪实手册.docxVIP

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附件1:

中小学教师校本研修

纪实手册

(2018年度)

姓名:

技术职称:

所在单位:

联系电话:

商洛市教研室制

一、基本情况

姓名

性别

寸近期正面

免冠照片

身份证号

民族

政治面貌

任教学科

参加工作时间

教龄

现任教师职称

任职时间

毕业院校及专业

毕业时间

最后学历

学位

通讯地址

邮政编码

单位电话

个人电话

校本

研修

年度

计划

简述

主要从研修主题、研修目标、内容形式、时间安排、预期效果、保障措施等方面撰写。(不够可续页)

为了使自己不断提高教育理论和学术水平,增强知识更新能力和教育教学能力,从各方面不断完善自己,提高自身综合素质,我制定了个人研修计划。

一、研修主题

遵照学校教研工作计划,以学校的教学教研工作为指导,立足课堂、革新教学方式,提高课堂教学的有效性为重点,坚持科学育人,扎实有序地开展数学教学研修工作,为促进学生的全面发展,全面提高个人素养,努力服务于教研教学工作而努力。

二、教研目标

1、提高自己的教育教学专业水平。

2、丰富自己的教育教学理论素养。

3、综合提高自身素质。

4、丰富自己的文学素养。

5、提高自己的课堂授课能力和创新能力。

6、提高自己的语文教学教研能力。

三、内容形式

1、定期进行网络学习

通过教师个人自学,网络学习的方法及时了解最前沿的教改信息,扩展自己知识视野,不断更新教育教学理念,丰富教育教学理论,提升理论水平和教学教研水平。

2、个人读书

加强教育理论学习,多看教育教学专著,并认真做好笔记,努力提高个人专业素养。钻研新教材,新课标,研究教法,体会新课程的理念,提高自己的业务能力。以使自己在教育教学工作中能有所提高。

3、听评课

经常听课,学习身边老师的宝贵经验,提高自己教育水平。虚心向同行教师们学习,争取多听课,取众人之长,弥补自己学科知识的不足。学会思考教育问题,积极把先进的教育理念转化为教师的行为等,从反思中提升教学水平。

4、基本工学习

加强教师口语、粉笔字、普通话等的训练。做到学到老做到老。

5、教研组集中研修

积极主动地上好研讨课,认真开展高效课堂教学展示活动,使教学研讨进课堂。积极学习先进的教育教学理论,转变教育教学观念,准确定位自己,用先进的理论充实自己、提高自己。

6、撰写教学论文等

认真撰写教育教学心得体会,争取有质有量。充分利用网络手段,观摩名家教学,撰写读书笔记、教学反思,激发学生学习的兴趣,创设情景,提高学生发现问题、分析问题、解决问题的能力,培养学生良好的学习习惯。

四、时间安排

每天用半个小时进行练字、两个小时有关教育学、教育心理学等理论书籍,提升个人综合能力。

五、预期研修成果

更新教育观念,提高教学水平;提高教学能力、评价能力与教学理论水平;通过培训学习或实践优质课、尝试案例分析、自学研讨,促进自身专业水平的提高。

总之,本年度我将在本计划的指引下,深入开展校本教研活动。这是新世纪学校教育改革与发展的需要,也是推进课程改革实验的需要,更是课程改革顺利开展的制度保障。只有积极开展以校为本的教学研究,才能促进课程改革目标的全面实施,才能把创造还给教师,让教师在校本教研中充分发挥自己的聪明才智,使教育更具有效力,使学校更具有活力,使教师更具有能力。

二、研修内容

(一)研修活动登记表

研修

方式

研修内容

日期

地点

学时

学分

基于

课堂

教学

小学语文学习习惯的养成

3.21

集体办公室

4

0.25

小学体育课如何提高学生的兴趣

6.7

集体办公室

4

0.25

打造小学英语高效课堂的几点做法

5.17

集体办公室

4

0.25

如何进行古诗词教学

5.7

集体办公室

4

0.25

数学学习中的好习惯

11.14

集体办公室

4

0.25

期中质量检测分析反思

10.17

集体办公室

8

0.5

低年级语文教学探讨

12.12

集体办公室

4

0.25

期末质量分析、研讨

12.19

集体办公室

8

0.5

基于

专家

指导

教学实施过程的几个基本环节

4.25

集体办公室

4

0.25

如何提高教师驾驭课堂能力研讨

10.30

集体办公室

8

0.5

探究生动有趣的生字教学方法

12.28

集体办公室

4

0.25

研讨制定校本研修工作计划

3.8

集体办公室

8

0.5

复式班如何组织课堂教学

11.22

集体办公室

4

0.25

如何提高复式教学效果

5.30

集体办公室

4

0.25

如何提高小学生的阅读能力

4.9

集体办公室

4

0.25

基于

同伴

互助

?班级管理经验交流:班级管理中激励策略

7.4

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