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《管理会计课程》PPT课件;目录;01;课程介绍;管理会计的概念与重要性;管理会计的目标与应用;课程设计与安排;;帮助企业合理控制成本,提高企业竞争力。;;管理会计在企业中的应用;总结;02;成本管理概述;成本管理的对象、内容与分类;成本行为分析;成本行为分类及特点;成本行为分析的方法;生产成本管理;指用于生产产品而直接进入产品中的材料费用;生产成本的控制方法;服务成本管理;指直接为客户提供服务而发生的人工费用;服务成本的控制方法;03;预算管理概述;预算制度设计;预算编制与控制;预算与战略管理;确定预算期间;;预算制度设计;;预算与战略管理的关系;04;绩效管理与评价概述;绩效指标体系设计;绩效指标的分类及特点;以文字或图表的形式对员工绩效进行评价,如绩效报告和360度评估等;;绩效评价对企业的影响及作用;建立完整的绩效管理流程和操作规范,包括目标设定、绩效考核、绩效面谈和反馈等;05;决策支持的概念及作用;决策支持的分类及特点;决策支持技术;决策支持软件;决策支持系统;;;利用灰色系统理论,可以对各种经济指标进行预测,如国内生产总值增长、股票走势等。;06;课程学习要点总结;课程评价及心得分享;;;管理会计师是企业内部的财务管理专家,承担起财务管理决策、成本控制、预算编制等职责。;课程作业提交及考试安排;
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