《成本会计第七章》课件.pptxVIP

  1. 1、本文档共57页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

成本会计第七章制作人:时间:2024年X月

目录第1章简介

第2章成本分类与分配

第3章成本控制

第4章决策制定

第5章存货管理

第6章成本决策

第7章总结

01第1章简介

本章主要介绍成本会计的基础知识和课程大纲成本会计是企业管理中非常重要的一环,它能够帮助企业掌握成本和利润的变化,从而为企业的决策提供更准确的数据支持。本章将介绍成本会计的基础知识和课程大纲,为后续内容的学习打下基础。

成本会计的基础概念指产品生产的直接材料所花费的成本直接材料成本指产品生产的直接人工所花费的成本直接人工成本指间接材料成本、间接人工成本和制造费用分配方式所造成的成本制造费用指产品生产过程中数量或规模变化,所带来的成本变化可变成本

过程成本体系制造过程中,生产各阶段的成本均摊到产品上

适用于生产数量较大的企业批量成本体系将产品分为若干批次,每批次单独核算和分配成本

适用于生产数量较大、品种较多的企业成本体系作业成本体系制造过程中,各项生产成本单独核算和分配

适用于产品种类相对较少、生产数量较小的企业

通过分析市场需求,确定目标利润率,计算目标成本,从而实现按照客户需求设计出成本更低的产品定义和作用0103优点:能够提高产品的竞争力;缺点:将生产压力全部放到工程师身上优缺点02分析市场需求、确定目标利润率、计算目标成本实施步骤

成本会计与财务会计的区别成本会计关注的是产品和生产过程中的成本,更多关注成本的计算和分析;财务会计更关注企业整体的财务状况和经营收益,更多是关注财务报表的编制和会计核算。

本章要点如直接材料成本、直接人工成本、制造费用、可变成本、固定成本等成本会计的基础概念如作业成本体系、过程成本体系和批量成本体系不同类型企业的成本体系定义和作用、实施步骤、优缺点,适合行业和企业类型等相关内容目标成本法成本会计关注的是产品和生产过程中的成本;财务会计更关注企业整体的财务状况和经营收益成本会计与财务会计的区别

02第2章成本分类与分配

成本分类成本分类是指将企业在生产经营过程中发生的各种费用,按照其性质、发生的时间、用途等不同方式进行划分、分类和归集,以便更好地掌握和运用成本信息。它是成本会计的首要问题和核心内容。

成本分类指产品中所含的材料成本直接材料成本指直接参与产品制造所需要的人工成本直接人工成本指与产品制造直接相关的费用制造费用指推销产品的费用销售费用

成本分配成本分配是指根据成本对象或者成本池,将企业发生的总成本分配到各个生产活动、产品或者服务中去。成本分配是制造企业计算成本的重要环节,其目的在于能够准确计算每个产品或者服务的真实成本。主要分配方法有:直接成本法、分步成本法、作业成本法等。

将直接成本直接分配到产品或者服务中直接成本法0103将制造费用分配到各个作业中去,最后通过作业计划表和作业成本表计算产品成本作业成本法02将制造费用分配到生产部门或成本池中分步成本法

活动分析活动分析是一种以活动为核心的成本管理方法,它通过深入研究企业的经营流程和各项活动,找出关键的成本驱动因素,通过改进和精简活动过程来达到控制成本的目的和优化经营效益的目的。

步骤二寻找成本驱动因素

分析成本构成

找出成本高发点步骤三计算活动成本

制定控制措施

优化活动过程活动分析步骤步骤一确定活动范围

制定活动计划

明确活动目标和要求

聚合成本聚合成本是指将同类型的成本进行汇总和计算,以计算出单位成本或者生产成本。它是成本管理的一个重要环节,能够帮助企业更准确地计算每个产品的成本,为经营决策提供参考。

聚合成本优缺点计算简单、容易理解、易于比较优点能够准确计算产品的成本优点成本信息不够细致缺点不适用于特定行业缺点

03第3章成本控制

成本控制详细讲解标准成本法的定义和计算过程标准成本法介绍滚动预算法的概念和实现步骤滚动预算法详细介绍零基预算法的定义和实践步骤零基预算法

成本控制的常见方法成本控制是企业管理的重要一环。其中,标准成本法、滚动预算法和零基预算法是常见的成本控制方法。

标准成本法指在一个单位产品中所需材料的标准成本直接材料标准成本指在一个单位产品中所需人工的标准成本直接人工标准成本指在一个单位产品中所需制造费用的标准成本制造费用标准成本

标准成本法标准成本法是根据单位成本标准来计算实际成本的一种方法。计算过程中需要考虑直接材料成本、直接人工成本和制造费用成本等因素。

确定本期的营业计划及预算制定具体计划0103根据实际情况修正预算计划,进一步优化预算体系修正预算计划02按月或按季度对预算进行调整,核算实际情况核算实际情况

滚动预算法需要对市场环境及行业前景进行深入分析,制定准确的预算计划预算制定难度大过度依赖历史数据,导致预算偏差较大过度依赖历史数据

滚动预算法优点:能快速调

文档评论(0)

132****2141 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:6031032000000005

1亿VIP精品文档

相关文档