原创力文档- 1、本文档共51页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
短期业务决策;学习目的;学习目的1;管理者如何利用相关信息制定决策;相关信息与无关信息;相关信息;定价对短期决策的影响;分析短期特殊业务决策的关键;学习目的2;设定常规价格时的三个问题;价格接受者与价格制定者;目标定价法;STL公司预算利润表;目标成本;公司有哪些选择？;成本加成定价法;定价决策规则;特殊订单;例：特殊订单;STL公司的预算利润表——
传统格式与边际贡献格式;每台平板电脑的成本——
传统式与贡献式利润表;差异分析;特殊定价决策规则;学习目的3;舍弃不盈利的产品与部门;产品的预算利润表;固定成本的影响;差量分析;其他注意事项;舍弃不盈利的产品与部门的决策规则;约束因素;STL的单位边际贡献;约束条件下的决策规则;STL的单位工时贡献;总边际贡献;利润最大化;有限市场下STL公司的总边际贡献;商业企业的约束成本;展销空间限制下的总边际贡献;学习目的4;STL公司生产2400套包装盒的生产成本;外包;差量分析;外包的决策规则;STL的三种方案;差量分析;销售还是进一步加工;销量还是进一步加工—
SmartTouchLearning的例子;25-49;联合成本;销售还是进一步加工决策规则
文档评论（0）