企业应收账款管理中英文对照外文翻译文献.pdf

献

账款管理直接影响公司的盈利能力。应收账款管理包括建立信

用和收款政策。信用政策包括信用期、早期付款、信用标准和

征收政策的折扣。应收账款的主要决定是对信用额度的确定和

对客户的信用额度的确定。在任何特定时间内的应收账款总额

是由两个因素决定的：信用销售数量和销售和收集的平均时间

长度。应收账款的管理需要考虑信用证应扩展、信用证的条款

和应用于收款的程序等三个主要问题。

2.2应收账款水平和盈利能力的相关性

本文样本公司实证研究的一部分，目的是分析应收账款和

证明应收账款水平和盈利能力在资产收益表现之间的相关性。

应收账款水平的高低直接影响公司的盈利能力。如果应收账款

管理不当，将导致公司的盈利能力下降。因此，企业需要对应

收账款进行有效的管理，以提高其盈利能力。

理论研究的目的是探索信贷政策变化的成本和收益，确定

影响净储蓄的独立变量，并建立了它们之间的关系，以开发一

个新的数学模型，计算修订后的信贷政策的净储蓄。如果一家

公司正在考虑改变其信贷政策来提高其收入，增量盈利能力必

须与折扣和机会成本相比较，应收账款投资和相关的机会成本

的关系。根据此模型，公司可以根据信贷政策的变化考虑不同

的信贷政策，以提高其收入和盈利能力，最终获取最大净利润。

3.结论

本研究的目的是确定如何找到一个最佳的应收账款的水平，

并利用不同的信贷政策，在一个可以接受的风险水平以达到最

大的回报。通过应用科学的应收账款管理，并通过建立一个信

贷政策来获取最高的净利润，公司可以获得利润最大化，以及

投资回报率最大化。企业应重视应收账款管理，建立科学合理

的信贷政策，以提高其收入和盈利能力，最终获取最大净利润。

应收账款是企业资产中占比相当大的一部分。对于制造业

企业而言，应收账款是短期财务管理的重要组成部分。企业通

现金出售，但由于竞争压力，大多数企业不得不提供信贷。这

导致了应收账款的产生，即未被收款的信贷销售。如果客户支

付账款，则企业将收到与原始销售相关的现金；如果客户不支

付，则会产生坏账损失。

在进行信用销售时，存货成本可以减少存货，而销售价格

导致应收账款增加，差额即为利润，这增加了留存收益。如果

是现金销售，账款实际上已经收到了；但如果是信用销售，企

业将不会从销售收到现金，直到账款追回。应收账款既有直接

和间接的成本，但也可以增加销售的收益。

根据室和莱西的研究，应收账款的管理主要有三个问题：

向谁贷款、应该定什么信用证的条款、用什么程序来收钱。扩

大信贷应根据成本和收益的比较。分析必须建立在不确定性基

础上，因为我们是不确定什么时候付款，我们将处理这一计算

的预期成本和预期收益，通过支付概率。延伸信贷的潜在成本

是客户未来不支付。虽然有一种方法来计算这个成本作为产品

的全部价格，但它几乎总是更合适的使用该产品的实际成本。

价值。

当客户要求信用和额外信贷时，必须决定提供多少信贷。

指导财务决策的基本原则是：边际收益与边际成本。边际成本

是产品附加的潜在损失成本。过去的销售成本是沉没成本，不

应包括在边际成本中。边际效益是潜在的销售和利息收入，包

括恢复过去的销售仍未收到的潜力。

一旦决定给予信贷，企业必须建立信用证条款。信用证条

款通常分为两个部分：信用期和信用折扣。

应收账款收款是企业的一个重要过程，需要一个精心设计

和实施的策略。一种收回应收账款的技术是代理业务。在一个

典型的代理业务中，一家公司将应收账款以达成一致的价格全

部出售给另一家公司。在此类交易中，买方通常没有追索权，

如果买方的货物没有最终支付给他们，是买方的损失。加快收

回应收账款的另一种技术是利用锁箱。锁箱是支付集合地点在

地理位置上，以减少所需的时间，以减少所需的支票邮寄给该

公司以存放和清除。该锁箱通常是邮政信箱地址，该地址从该

时间和检查银行的结算时间可以节省大量的资金。

应该密切监测应收账款的支付情况，以及时发现潜在的问

题，如被指示缓慢支付。跟进慢交客户是信用部门的重要职责，

需要仔细制定并不断实施程序。

应收账款的主要决定因素是信用额度和客户的信用度。应

收账款总额由信用证数量和销售与收回的平均时间长度两个因

素决定。信用证的条款直接影响相关成本和收入，从而产生相

应的收款。

在评估潜在客户的支付能力时，需要考虑到该公司的诚信、

财务稳健、抵押担保和目前的经济状况。