辽河油田公司加强基层员工基本素质培训工作的意见.docVIP

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关于印发《辽河油田公司加强基层员工基本素质培训工作的意见》的通知

关于印发《辽河油田公司加强基层员工基本素质培训工作的意见》的通知

各单位，各直属公司，机关各部门：

现将《辽河油田公司加强基层员工基本素质培训工作的意见》印发给你们，望遵照执行。

特此通知。

辽河油田公司加强基层员工基本素质培训工作的意见

一、工作思路

以科学发展观为指导，以服务油田公司持续有效发展为根本，以满足员工岗位要求为目的，建立岗位素质与能力评价标准，全面推进培训教材开发和培训师资培养，完善培训保障机制，深入实施以大庆精神、铁人精神和岗位技术技能为主要内容的“基本素质达标工程”，打造忠诚企业、结构合理、素质优良、保障有力的员工队伍。

二、“基本素质达标工程”内容

基本素质是以政治素养和业务技能为主要内容的员工素质与能力，是企业综合实力的重要体现。结合油田公司员工队伍实际，基本素质评价内容具体包括岗位员工上岗所要具备的文化程度、岗位基本技术技能、相应的岗位职（执）业资格等。通过实施“基本素质达标工程”，力争3-5年内使基层管理、技术及操作岗位员工基本素质达到以下要求：

1.基层管理人员应具有本专业或相关专业中专（或相当学历）及以上文化程度，取得本岗位技术员及以上任职资格，本队种操作岗位3年（大学毕业生1年）以上工作经历，并取得本岗位上岗应持有的岗位资格证书。地层测试队、带压作业队、酸化压裂队、大修井队、试油井队、小修井队等具有资质审核标准的队种执行该队

（三）强化重点群体员工培训工作，执行持证上岗制度

加强新入职员工、转岗员工、劳务用工等岗前培训，并将此类培训纳入各单位年度培训计划，重点加强劳务用工培训，严格执行三级安全教育和“师带徒”制度，不培训、不上岗；一线关键岗位和二三线班组长在上岗一年内必须参加取证培训；对于国家及企业明确要求需要取得相应职（执）业资格的管理和专业技术及操作技能岗位，员工必须按照“先培训、再取证、后上岗”的要求，取得相应资格后方可上岗。实现员工岗前培训率100%，持证上岗率100%。

（四）加快主体工种教材课件开发，实行标准化培训

结合员工岗位需求、普查结果及标准化培训需要，加快标准化培训教材及课件开发工作，重点开发采油、井下作业、电工和电（气）焊工等从业人数多、安全风险高的操作工种培训教材。满足基层岗位技能培训需要，开发以操作项目为单元的操作流程标准化课件。各单位应根据本单位生产工艺特点，组织建立以培训师和相关专业技术人员为主的课件开发组和评审组，明确任务分工和工作进度，2011年底前每个单位至少完成大队（科）级课件10个，厂（处）级课件5个。探索建立并不断完善新入职员工、转岗员工及员工岗位适应性标准化培训机制，统一培训教材、课件及内容。同时，重点加快大庆精神、铁人精神及相关培训教材开发，作为员工培训必修课程，增强员工忠诚企业、奉献石油的责任感和使命感。

（五）整合资源规范兼职教师管理，提升培训教学力

按照油田公司兼职教师管理办法，结合“基本素质达标工程”，积极开展兼职培训师选聘工作，各单位2011年至少选拔培养培训师300名，其中厂（处）级培训师100名，大队（科）级培训师200名，重点加强大队（科）级培训师队伍建设，每个大队（科）级单位至少配备一名大队（科）级培训师，主要承担操作规程、安全知识、生产应急等内容培训及培训课件开发与制作工作。逐步扩展至每个基层站（队）至少配备一名培训师，鼓励基层每班组配有一名培训师。油田公司根据专业和工作需要，在厂（处）级培训师基础上选拔部分公司级培训师。不断提高兼职培训师教学能力与水平，逐步建立专业齐全、结构合理的厂（处）级和队（站）级兼职教师队伍，满足各类员工特别是基层员工素质及能力培训需要，重点加强基层兼职教师培养，健全完善激励约束办法，认真组织开展兼职教师动态考核，加强兼职教师队伍的“优胜劣汰”管理。

（六）创新培训方式丰富培训载体，实施多元化培训

继承“每日一题、每周一课、每季一考、每年一赛”的“四个一”岗位练兵活动和“师带徒”优良传统，开展应急抢险等专业技能培训，探索建立员工安全心理培训新模式，提升安全行为能力。结合技能专家工作室及技能竞赛长效机制等，通过专家授课、技能传授、交流研讨、现场答疑等方式，灵活充分地发挥技能、技术专家及骨干人员的高端引领作用，带动基层员工素质提升。同时，要求和鼓励各单位专家及骨干人员积极参与教材开发、课件编制、教学设计、培训评估等工作，为基层培训提供教材和技术指导支持。

（七）建立操作岗位员工鉴定上岗制度，统一上岗条件

将岗位培训与技能鉴定有机结合，促进培训内容、技能鉴定内容与生产实际和岗位要求结合，充分运用技能鉴定对员工专业工种岗位操作技能评估的技术手段，强化基层管理及技术人员岗位操