原创力文档- 1、本文档共27页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
工程施工后期管理
后期管理概述
进度控制与协调
质量监督与验收准备
安全生产与环境保护要求
成本控制与结算支付问题处理
竣工资料整理与移交工作安排
目录
后期管理概述
01
工程施工后期管理是指在工程项目建设的后期阶段，为确保工程顺利完工、验收和交付使用而进行的一系列管理活动。
后期管理是工程项目建设周期中的关键环节，对于保证工程质量、控制工程进度、降低工程成本以及实现项目效益具有至关重要的作用。
定义
重要性
管理目标
确保工程安全、质量、进度和成本等目标的全面实现，为项目的顺利完工和交付使用提供保障。
管理原则
坚持质量第一、安全第一、预防为主、综合治理的原则，强化过程控制和风险管理，确保后期管理各项工作的有效开展。
主要包括完成收尾工程、整理竣工资料、进行初步验收等工作，为正式竣工验收创造条件。
竣工验收准备阶段
按照国家和地方相关法规和规范，组织专家和相关单位对工程进行全面检查、测试和评估，确保工程质量符合设计要求和使用功能。
竣工验收阶段
完成工程交接手续，明确保修责任和义务，及时处理工程保修期内出现的问题，确保项目的长期稳定运行。
交付使用与保修阶段
进度控制与协调
02
03
进度报告编制与审查
定期编制进度报告，详细记录施工进度、存在问题及解决方案，供项目管理者审查。
01
实际进度与计划进度对比
通过对比实际施工进度与计划进度，分析偏差原因，为后续进度控制提供依据。
02
关键节点完成情况
关注项目关键节点的实际完成情况，评估其对整体进度的影响。
针对进度偏差，深入分析延期原因，如设计变更、材料供应不足、劳动力短缺等。
延期原因分析
应对措施制定
进度调整与更新
根据延期原因，制定相应的应对措施，如优化施工计划、加强材料采购与储备、增加劳动力投入等。
在充分评估实际情况后，对原进度计划进行调整与更新，确保项目按期完成。
03
02
01
质量监督与验收准备
03
流程梳理
对现有的质量检查流程进行全面梳理，识别关键环节和潜在风险点。
优化建议
针对梳理出的问题，提出具体的优化建议，如简化流程、提高检查效率等。
流程实施
确保优化后的流程得到有效实施，并对实施效果进行持续跟踪和评估。
验收标准
明确工程验收的具体标准，包括质量标准、安全标准等。
资料准备
按照验收标准，准备相关的验收资料，如质量检测报告、安全评估报告等。
资料审核
对准备的资料进行审核，确保其真实、完整、准确。
安全生产与环境保护要求
04
03
安全生产检查与隐患排查
定期开展安全生产检查，及时发现和整改存在的安全隐患，确保施工过程中的安全。
01
安全生产责任制的建立与执行
明确各级管理人员和操作人员的安全生产责任，确保责任到人，制度得到有效执行。
02
安全生产教育培训情况
对全体员工进行定期的安全生产教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
通过对施工现场的全面分析，识别出可能存在的危险源，如高处坠落、物体打击、机械伤害等。
危险源辨识
风险评估方法
风险控制措施
采用定性和定量相结合的方法，对识别出的危险源进行风险评估，确定风险等级和控制措施。
根据风险评估结果，制定相应的风险控制措施，如加强安全防护、限制人员进入危险区域等。
03
02
01
严格遵守国家和地方的环境保护法规，确保施工过程中的环境行为符合法规要求。
环境保护法规遵守
针对施工过程中产生的废水、废气、噪声等污染物，采取相应的治理措施，如安装除尘设备、设置隔声屏障等。
污染治理措施
对施工过程中的环境状况进行实时监测，定期向相关部门报告环境监测结果和污染治理情况。
环境监测与报告
成本控制与结算支付问题处理
05
成本超支原因分析及预防措施
成本超支原因分析
可能包括设计变更、材料价格上涨、人工费用增加、设备故障等因素导致的成本超出预算。
预防措施
建立严格的成本控制体系，制定详细的成本计划，加强材料和设备采购管理，合理安排施工进度，减少不必要的浪费。
当发生设计变更时，应及时与设计单位、施工单位进行洽商，明确变更内容、范围和费用，并签订书面协议。
变更洽商处理流程
当发生索赔事件时，应及时收集相关证据，分析索赔原因和责任，按照合同约定进行索赔处理，确保双方权益得到保障。
索赔事件处理流程
对现有结算支付流程进行全面梳理，分析存在的问题和瓶颈，提出优化建议。
建立高效的结算支付机制，简化审批程序，提高支付效率；加强合同管理，明确支付条款和节点；引入信息化手段，实现电子化支付和结算。
优化建议
结算支付流程梳理
竣工资料整理与移交工作安排
06
将竣工资料按照建筑、结构、给排水、电气等工程类型进行分类整理。
按照工程类型分类
将竣工资料分为设计文件、施工文件、监理文件、质量验收文件等，便于后续查找和使用。
按照资料性质分类
对分类后的竣工资料进行编号、编制目录，并建立相应
文档评论（0）