护士职业生涯规划.ppt

规培师资条件

本科护师以上及主管护师以上职称；高度责任感，有丰富教学经验第29页,共53页，2024年2月25日，星期天如何规划3目标与路线的设定岗位层级方向第30页,共53页，2024年2月25日，星期天如何规划3目标与路线的设定岗位层级方向第31页,共53页，2024年2月25日，星期天如何规划3目标与路线的设定岗位层级方向第32页,共53页，2024年2月25日，星期天如何规划结合自身实际情况结合科室医院发展要求把握护理专业发展方向三大关键目标与路线的设定3第33页,共53页，2024年2月25日，星期天如何实施4行动计划与措施——我该怎么做工作方面：你计划采取什么措施来提高你的工作效率?业务素质方面：你计划学习哪些知识，掌握哪些技能?潜能开发方面：你将采取什么措施开发你的潜能？行动计划与措施——该怎么做工作方面：你计划采取什么措施来提高你的工作效率?工作方面：你计划采取什么措施来提高你的工作效率?第34页,共53页，2024年2月25日，星期天如何实施4行动计划与措施——该怎么做心态方面：热爱工作，摒弃浮躁，勤恳踏实，乐观向上，把握自我低年资护士：重视学习积累，养成良好工作习惯，打下基础，提升自我中年资护士：加强培训，自主学习，勤于思考，充实内涵，实现自我高年资护士：发挥自身优势，做好专科发展表率作用，升华自我第35页,共53页，2024年2月25日，星期天严守纪律爱岗敬业团队合作积极向上如何实施你应有的精神面貌4行动计划与措施第36页,共53页，2024年2月25日，星期天1树立危机意识，告别“无所谓”文化2给自己的工作贴上“卓越”的标签3创新意识是走向成功的万向轮4站在患者的角度思考问题平庸者只把事情做完，卓越者却把事情做棒。在变化中“充电”案例如何实施4你应有的职业理念行动计划与措施第37页,共53页，2024年2月25日，星期天案例：有个伐木工人，对自己从事的工作很满意。一天，老板给他一把厉斧，并给他划定了伐木范围案例第38页,共53页，2024年2月25日，星期天案例：他努力地干了三天，尽管他每一天都努力多一倍，但砍下的树却不断减少了……案例第39页,共53页，2024年2月25日，星期天我们有很多人每天都在埋头苦干，却忘了停下来“充电”……工欲善其事，必先利其器、“磨刀不误砍柴功！”只有适时地充电，我们才能做得更好案例第40页,共53页，2024年2月25日，星期天4321拒绝抱怨，微笑面对脚踏实地，积极行动认真仔细，慎独精神勤奋刻苦，自主学习如何实施4你应有的完美心态行动计划与措施第41页,共53页，2024年2月25日，星期天你应有的提升之道1创新是不可推卸的责任2引爆潜能，不断超越自我成为学科带头人4努力专研，成为护理专家3如何实施4你应有的提升之道行动计划与措施第42页,共53页，2024年2月25日，星期天你应有的提升之道如何实施4反馈与修正“计划赶不上变化”，要使职业生涯规划行之有效，针对可预测的和不可预测的因素，须不断地对职业生涯规划进行评估与修订。修订的内容包括：职业的重新选择;职业生涯路线的选择;人生目标的修正;实施措施与计划的变更等。第43页,共53页，2024年2月25日，星期天PDCA找问题找原因确定目标处理遗留问题巩固成果实施检查计划对策如何实施4反馈与修正第44页,共53页，2024年2月25日，星期天LOGOPDCA循环螺旋式上升示意图原有水平职业生涯过程中的不断反馈与修正新目标新目标新目标改进改进改进不断改进APDCAPCDAPCDAPCD如何实施4反馈与修正第45页,共53页，2024年2月25日，星期天如何实施4医院相关部门在护士职业规划中的职责护理管理部门护理管理部门人力资源部门2、确定护士的事业奋斗目标。1、将护士的个人发展与医院的发展相结合。3、制定相应的工作、教育和培训计划。4、每一步骤的时序、方向作出科学、合理的安排。提供护士在工作中提高职业素质机会的人力资源管理方法。第46页,共53页，2024年2月25日，星期天如何实施4护士的职业规划需要护士长参与人本管理优化护理队伍护士职业发展管理者最重要的工作就是培养人才协助和帮助护士职业发展优化护理队伍，保证护理工作高效发展第