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IQC转正述职报告(9篇）

IQC转正述职报告是指员工在试用期满，向公司正式提出转正申请并提交工作总结报告。这个报告通常包括对过去一段时间工作的回顾、总结和评估，以及对将来工作的规划和目标。这个报告的目的在于展现员工在试用期内的表现和力量，以获得公司的正式认可和转正批准。以下是有关于IQC转正述职报告的有关内容，欢迎大家阅读！

IQC转正述职报告1

我于20xx年7月份加入和嘉公司这个大家庭，公司领导支配本人任职技术部主管，主要职责是负责技术部的常规工作，一段时间以来，我渐渐了解公司的整体运作模式和工作流程，虽然在和嘉公司工作的时间还不算长，但我感觉到在工作的过程中，我学到了许多东西，这些使我的力量和学问水平都有了肯定的提高。

工作状况的汇报

本人在这段时间主要对技术部以后的进展作一些预备工作如：制定以后工作流程，新系统数据库建立（主要是系统设计模板建立，新兴技术如何在理论及技术方面详细实施在工程上的案例，重要设备的技术参数收集、整理），设备供应商的筛选与定位，图纸设计规范，公司资料文件整理等，另外还涉及一些方案的详细设计，以下是我主要负责几个项目

对于将来技术部工作的一些建议

1、技术水平的提高

技术部是服务于市场部的一个职能部门，平常主要工作是协作市场部完成方案设计、为客户作技术答疑和方案演示；为工程部作设备调试技术支持；为最终用户做人员的培训等，以上各项工作都对技术部人员的提出严格的要求，所以提高自身的技术水平和管理水平是以后技术部人员一个要努力的方向，针对目前现状，我认为公司应当考虑让技术部人员参与各种培训及展会，这是件一举三得的事情，

一、可使技术部的水平有所提高，

二、人员的培训证书是公司的财宝，可以提高公司形象和竞争力。

三、扩展视野，便于发觉更好的合作伙伴（产品供应商）。

2、技术部人员配备

目前，技术部有人，主要负责详细的方案设计，负责文档管理和图纸设计，由于市场的不确定性，有时几个项目的时间间隔太短造成技术部工作严峻吃紧，由于上述缘由，现时技术部人员的编制较难适应市场变化的需要，我建议公司领导结合实际状况，能否考虑增加2名的有现场工作阅历的技术人员，另外必需至少精通一个子系统，以适应将来技术部进展的需要。

3、关于建立客户演示模板

对于工程商而言，制作各系统的演示模板是特别有必要的，它可以使客户更直观地了解我们公司各种系统解决方案，力争在技术上和实物上使客户达到某种程度上的认知，以更好地帮助市场部工作。

以上是本人在工作中的一些状况，以及针对现时技术部的工作改善提出的建议。如有不合适的地方，敬请公司领导加以批判指导为盼。期望公司领导能考虑我的实际状况，赐予转正，使我以一种全新的姿势来迎接以后的工作。

技术部：xxx

20xx年8月10日

IQC转正述职报告2

敬重的领导：

我叫xxx，xx市xx人，我于20xx年12月20日有幸被安排到xxxxxxxx工作，至20xx年1月见习期满一年，现正式提出转正申请，就一年来的工作状况向领导作如下汇报在思想政治方面，自觉加强政治理论学习，努力提高政治思想素养，约束自身行为，改正不良习惯，连续发扬优秀传统。另外，除了干好自己的本职工作外，乐观参与与协作医院组织的各项活动，听从领导、团结同志，工作任劳任怨、乐观主动，通过努力，我感到自己的政治素养有了长足进步。

在作风纪律方面，我仔细听从领导支配，遵守各项规章制度和各项要求，留意形象，养成良好的工作和生活作风。为此，除了向各位同事们学习外，还乐观主动地去熬炼和培育在工作中不怕苦、不怕累的精神，经受了多种考验。

在工作方面，作为一名刚刚参与工作的新同志，虽有三年的专业学问学习，但是实践的东西接触的少，对很多现场问题不是很了解。在这短短不到二个月的内科实践工作中，我深切体会到作为内科临床医生应具备的素养和条件，在上级医师的指导下，我渐渐对内科常见病、多发病的诊断、治疗有了较多的熟悉。作为住院医师对病人从入院—住院—诊断—治疗及出院复查有了很好的把握，经过不断的学习和训练，我已能基本把握内科常见病、多发病的基本诊疗方法。但这远远不足，在以后的工作中要更细心全面询问查体，乐观学习先进的临床学问，争取早日成为病人心目中满足放心的医师。

还有，根据领导的要求，乐观参加公共卫生服务工作，参加乡镇居民健康纸质档案的建立，深化居民点开展各种体检。在收费室、药房工作期间，急躁向病人解释怀疑，认真核对处方、票据，避开发生口角及医疗事故。遇到不懂的问题准时请教。

一年来，我任劳任怨，乐观完成组织上支配的各项任务，同时还能够团结同事，一道工作，虚心接受领导、各位