双体系建设与安全管理理念.ppt

;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;安全管理结果很重要但过程更重要;;;;;;zzzz;;;;;;XXXXXXX公司风险点基本信息表;;zzzz;;;作业安全分析样表;;;;;;危险源;;危险源辨识、风险评价与控制措施确定信息表;zzzz;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;zzzz;;zzzz;;;;;;;二、隐患排查治理内容-----现场管理类;zzzz;;;;;;;;;;zzzz;;;;;zzzz;;;;;;zzzz;;zzzz;;;zzzz;;;;;zzzz;2021/5/9;2021/5/9;;zzzz;;活动原则;;1R;3R;;;情景;在KYT开始时应注意:;⑵同样的事，不同的人会有不同的看法，KYT需要依靠集体的力量，互相启发才能达到共同提高。

⑶先要大家接受。实施时，每个人要讲真话，要把自己多发言，不能有“自己说错了怕别人说”的想法。

⑷要调动员工的积极性。开展KYT活动，首先应让员工和有关参与者真心接受、理解，才能主动参与。

⑸同一作业，识别结果不求一致，重点在R1。

⑹要多采用与作业内容相关的图画以加深员工印象。;;如何推进

第一阶段:KYT试点期;第二阶段:KYT展开期;第三阶段：自主管理期;;zzzz;zzzz;;;zzzz;;自主管理≠自己管自己

就人的本性而言

人其实不愿意被管理

人却愿意被别人认可;;管理者为实现安全管理的终极目标，为员工精心搭建的、激励员工主动参与、能充分展示员工聪明才智的管理平台”。;;;;;;;;;;;;;;对策之：培养和训练;承包商HSE入场培训主要内容：;训练;2021/5/9;展示;验证培训效果;对策之：事前风险分析、控制和计划;安全金规每个人都有责任终止不安全的工作;对策之：考核和激励;零宽容和宽容相结合;对策之：企业的理念和文化;;2021/5/9;;用感知与行动，让身边更安全！