项目需求对接单工单模板.docVIP

年份：2019年

为了更好的沟通衔接各项目的对接情况，提高项目完成效率，XX部对工单进行升级优化，明确项目起始周期和主要负责人以避免后期不必要的误会，即日起项目下单请使用新版工单，若有不明白地方可询问XX部。

工单注意事项：

所有涉及XX开发需求的项目应当填写《XX公司工单》，禁止口头转达工作内容。

如遇内容较多《XX公司工单》填写不下，可另附纸张详细记录，并以书面形式一井转达，并同时在《XX公司工单》上注明：“另附内容”字样，以备有问题时核对。

《XX公司工单》首先应交给XX部经理统一安排工作，若经理不在可由指定人员安排。若未报备技术经理或经理不知情的情况下，原则上可暂不接收需求单。

《XX公司工单》上的每项内容必须详细填写，需求方与项目负责人必须在需求单上签字，没有详细填写或资料不全或未有双方签名的，则需求单视为无效。

XX公司工单

项目名称

此处填写项目名称

需求发起人

需求人名称

联系方式

需求人电话

期望完成时间

期望项目完成时间

项目审批人

部门领导审批

需求说明

（如位置不够可以使用附件补充说明）

填写项目需求，参考图片，设计原型，项目文案等

位置不够可使用附件补充说明

XX部项目排期

项目开始时间

项目负责

项目负责人

XX部经理

部门经理审批

XX需求评估

项目评估难易程度，填写具体技术人员名称、工时估计、项目对接配合等

技术评估人：各组主管

需求验收

验收结果

项目验收情况

初稿/内测

完成时间

项目初稿完成时间

项目结束时间

项目定稿时间

需求验收人

需求发起人

项目延期说明

延期具体原因

下单请提前联系XX部各组相关负责人，了解项目工时评估以及项目排期，并提前下单以避免多项目冲突导致完成时间延期。

下单请先提交至XX部经理处统一安排工作；工单内容必须填写详细正确，若无需求方和项目负责人签字则视为无效工单。