园林绿化施工方案样本.docVIP

  1. 1、本文档共41页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

目录

1、工程概况

2、本工程施工组织构造

3、工程管理目的

4、人员动员周期、劳动力筹划和机械设备进场筹划

5、暂时设施和办公场地筹建

6、场地平整与垃圾清运

7、苗木栽植技术方案

8、重要苗木采购组织方案及质量保证办法

9、工期进度筹划安排

10、绿化工程结束前养护与管理

11、保证成活率保证办法保证办法

12、保证越冬防寒重要技术办法、土质对工程施工影响及相应办法

13、采用新材料、新工艺状况

14、保证安全生、文明施工技术保证办法

15、保证工期技术组织办法

16、与其他在建工程施工单位之间配合、协调

17、工程竣工验收筹划

18、对甲方关于人员技术培训时间安排

19、其他应阐明事项及合理化建议

施工组织设计

综合概况

一、工程概况

1、工程名称:天王镇居民休憩广场(天王公园)工程

2、工程地点:句容市天王镇

3、工程范畴重要涉及:苗木组织、苗木栽植、苗木保护、养护、园路、停车场等

挖种植穴,

起挖绿化苗木,

栽植绿化苗木,

用地精细平整,

铺种,

栽植后技术管理和养护办法。

4、施工总工期100日历天

二、编制原则:

我公司仔细阅读了工程招标文献,对施工现场进行了认真勘察,熟悉了本工程基本状况,在此基本上,通过对该工程进行进一步研究和组织分析,结合本工程特点和实际需求,以我方近年成功施工经验、科学严谨工作态度编制了本施工组织设计。

本施工组织设计为本工程施工大纲文献,以指引本工程施工与管理,保证各项目的得以实现,充分体现业主至上、顾客第一公司精神。三、编制根据:

(1)国家与地方颁布关于法律、法规。

(2)施工规范、规程。

(3)公司质量体系文献、质量手册。

(4)现场踏勘测量所掌握施工区域位置和周边环境。

(5)我司近年来积累绿化施工管理经验、机械装备及资金实力。

(6)施工图纸。

第二章本工程施工组织构造

依照本工程特点,工期规定和施工图纸规定,我公司决定组织多位高档专业人士参加绿化项目部,负责本项目施工及交付使用全过程组织管理,保证本工程质量、工期、安全作业、文明施工等目的得以全面贯彻。拟设定项目管理机构。

第三章工程管理目的

我公司将以业主为中心、科学组织、精心施工、信守合同、严格管理,保证各项指标符合行业原则,达到优良工程,树立良好公司形象。

一、施工目的:贯彻执行质量管理体系原则,科学规范管理,与业主密切配合,保证工程顺利开展。

二、质量目的:严格按照图纸设计规定,精心组织施工,保证工程达到合格原则。

三、安全目的:认真贯彻“安全第一、防止为主”指引思想,加强各施工人员安全管理,做好安全教诲工作,杜绝一切伤亡事故发生。

四、文明施工目的:严格执行公司及建设单位规定,创立文明施工工地。搞好工地卫生工作,控制施工噪音粉尘防止扰民、注意形象。

五、工期目的:保证工期,保质按期完毕施工任务,保证100日历天内准时交付,力求提前。

六、环保目的:服从施工区域关于部门管理,合理组织施工,协调好与附近乡村居民关系,不影响居民正常生活,保证工程施工正常进行。

采用有效办法,减少施工噪音和环境污染。

七、工程服务目的:按公司“质量第一、顾客至上”服务宗旨,在施工过程和工程竣工后承诺提供服务,最大限度地满足顾客规定。

第四章人员动员周期、劳动力筹划和机械设备进场筹划

一、劳动力配备筹划

我方在订立合同合同书后2天之内,向监理工程师提交2份其格式和内容符合监理工程师规定工程进度筹划,以及为完毕该筹划而建议采用实行性施工安排和施工方案阐明。我方同步在接到监理工程师开工令第1天至第2天,为组织劳动力时间,针对本工程特点,拟共组织施工人员153人,其中技术管理人员29人,施工劳动力124人,共分4个施工小组,即苗木采购小组、苗木栽植小组、苗木养护小组、每个小组组长1名,直接对总工、工程部经理、质检部经理负责。第3天为进入工地施工前准备时间,在人员分工完毕后,召开施工前会议,会议内容涉及工地管理制度、安全制度、保安制度、防火办法、各施工部门任务、责任、注意事项等。第4天进入工地现场,搭建暂时工地办公室、仓库、住宿场合、安排水电设施等。第5天各部门依照各自分工,开始正式施工。

二、重要施工机械配备筹划:1、依照施工进度和需要,在每项机具进场前7天向监理工程师递交施工机具性能,现状等书面材料。

2、在得到监理工程师批准进场后,通过乡间小路运进现场,我方至少在施工机具进场三天前对机具进行细致检修,以保证作业时顺利进行。

3、按照先后进场顺序依次如下:

(1)装载机在整顿绿化用地时,进入施工现场平整场地。

(2)洒水车在植物栽植完毕及时灌溉。

(3)修剪机在苗木生长期后,每月修剪一次。

第五章暂时设施和办公场地筹建

一、暂时设施筹建

我方在接到开工报告令后,及时进驻工地现场,搭设施工工棚

文档评论(0)

177****2554 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档