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目录
1、工程概况
2、本工程施工组织构造
3、工程管理目的
4、人员动员周期、劳动力筹划和机械设备进场筹划
5、暂时设施和办公场地筹建
6、场地平整与垃圾清运
7、苗木栽植技术方案
8、重要苗木采购组织方案及质量保证办法
9、工期进度筹划安排
10、绿化工程结束前养护与管理
11、保证成活率保证办法保证办法
12、保证越冬防寒重要技术办法、土质对工程施工影响及相应办法
13、采用新材料、新工艺状况
14、保证安全生、文明施工技术保证办法
15、保证工期技术组织办法
16、与其他在建工程施工单位之间配合、协调
17、工程竣工验收筹划
18、对甲方关于人员技术培训时间安排
19、其他应阐明事项及合理化建议
施工组织设计
综合概况
一、工程概况
1、工程名称:天王镇居民休憩广场(天王公园)工程
2、工程地点:句容市天王镇
3、工程范畴重要涉及:苗木组织、苗木栽植、苗木保护、养护、园路、停车场等
挖种植穴,
起挖绿化苗木,
栽植绿化苗木,
用地精细平整,
铺种,
栽植后技术管理和养护办法。
4、施工总工期100日历天
二、编制原则:
我公司仔细阅读了工程招标文献,对施工现场进行了认真勘察,熟悉了本工程基本状况,在此基本上,通过对该工程进行进一步研究和组织分析,结合本工程特点和实际需求,以我方近年成功施工经验、科学严谨工作态度编制了本施工组织设计。
本施工组织设计为本工程施工大纲文献,以指引本工程施工与管理,保证各项目的得以实现,充分体现业主至上、顾客第一公司精神。三、编制根据:
(1)国家与地方颁布关于法律、法规。
(2)施工规范、规程。
(3)公司质量体系文献、质量手册。
(4)现场踏勘测量所掌握施工区域位置和周边环境。
(5)我司近年来积累绿化施工管理经验、机械装备及资金实力。
(6)施工图纸。
第二章本工程施工组织构造
依照本工程特点,工期规定和施工图纸规定,我公司决定组织多位高档专业人士参加绿化项目部,负责本项目施工及交付使用全过程组织管理,保证本工程质量、工期、安全作业、文明施工等目的得以全面贯彻。拟设定项目管理机构。
第三章工程管理目的
我公司将以业主为中心、科学组织、精心施工、信守合同、严格管理,保证各项指标符合行业原则,达到优良工程,树立良好公司形象。
一、施工目的:贯彻执行质量管理体系原则,科学规范管理,与业主密切配合,保证工程顺利开展。
二、质量目的:严格按照图纸设计规定,精心组织施工,保证工程达到合格原则。
三、安全目的:认真贯彻“安全第一、防止为主”指引思想,加强各施工人员安全管理,做好安全教诲工作,杜绝一切伤亡事故发生。
四、文明施工目的:严格执行公司及建设单位规定,创立文明施工工地。搞好工地卫生工作,控制施工噪音粉尘防止扰民、注意形象。
五、工期目的:保证工期,保质按期完毕施工任务,保证100日历天内准时交付,力求提前。
六、环保目的:服从施工区域关于部门管理,合理组织施工,协调好与附近乡村居民关系,不影响居民正常生活,保证工程施工正常进行。
采用有效办法,减少施工噪音和环境污染。
七、工程服务目的:按公司“质量第一、顾客至上”服务宗旨,在施工过程和工程竣工后承诺提供服务,最大限度地满足顾客规定。
第四章人员动员周期、劳动力筹划和机械设备进场筹划
一、劳动力配备筹划
我方在订立合同合同书后2天之内,向监理工程师提交2份其格式和内容符合监理工程师规定工程进度筹划,以及为完毕该筹划而建议采用实行性施工安排和施工方案阐明。我方同步在接到监理工程师开工令第1天至第2天,为组织劳动力时间,针对本工程特点,拟共组织施工人员153人,其中技术管理人员29人,施工劳动力124人,共分4个施工小组,即苗木采购小组、苗木栽植小组、苗木养护小组、每个小组组长1名,直接对总工、工程部经理、质检部经理负责。第3天为进入工地施工前准备时间,在人员分工完毕后,召开施工前会议,会议内容涉及工地管理制度、安全制度、保安制度、防火办法、各施工部门任务、责任、注意事项等。第4天进入工地现场,搭建暂时工地办公室、仓库、住宿场合、安排水电设施等。第5天各部门依照各自分工,开始正式施工。
二、重要施工机械配备筹划:1、依照施工进度和需要,在每项机具进场前7天向监理工程师递交施工机具性能,现状等书面材料。
2、在得到监理工程师批准进场后,通过乡间小路运进现场,我方至少在施工机具进场三天前对机具进行细致检修,以保证作业时顺利进行。
3、按照先后进场顺序依次如下:
(1)装载机在整顿绿化用地时,进入施工现场平整场地。
(2)洒水车在植物栽植完毕及时灌溉。
(3)修剪机在苗木生长期后,每月修剪一次。
第五章暂时设施和办公场地筹建
一、暂时设施筹建
我方在接到开工报告令后,及时进驻工地现场,搭设施工工棚
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