安全标准化管理制度清单(9篇).pdf

安全标准化管理制度清单

1、隐患排查整改制度

2、事故调查处理制度

3、安全培训教育制度

4、特种设备及其操作人员安全管理制度

5、防火安全管理制度

6、危险化学品管理制度

7、安全防护装置管理制度

8、防尘防毒设施安全管理制度

9、劳动防护用品发放管理制度

10、易燃易爆场所的管理制度

11、安全生产奖惩制度

12、安全生产资金保障制度

13、安全生产会议制度

14、安全生产检查制度c

隐患排查整改制度

为了预先识别、分析、评价、排查、分级监控和管理生产作业中的各种隐

患，以消灭或控制事故隐患，防止事故的发生，确保加油站正常的安全生产秩

序。针对加油站安全生产的特点，特制定本制度。

1、按隐患危害程度分类

⑴一般隐患。危险性不大，事故影响或损失较小的隐患。

⑵重大隐患。危险性较大，可能造成较大事故，造成人员伤亡或财产损失的

隐患。

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⑶特别重大隐患。危险性大，可能造成重大人员伤亡或财产损失的隐患。

2、隐患排查按照分专业分级定期排查制

⑴每月底由安全员组织各班组对全加油站的重大隐患进行排查分类，确定类

别，形成书面资料向由公司经理主持的现场办公会汇报。

⑵每月下旬由班组负责人对班组下月隐患进行排查分类及按照“四定”原则

(定项目、定人员、定措施、定时间)下发整改通知单落实处理、总结当月的隐患

整改落实情况，形成书面资料上报总经理。

3、隐患的管理

⑴各车间部门必须建立隐患排查制度及排查记录；各个车间部门安全员负责

隐患的收集、分类、汇总、建立台帐，负责监控、跟踪督促检查整改情况；属重

大隐患、特别重大隐患形成书面资料及时报办公室主任审查落实整改情况、确定

分类情况及整改、治理情况，并向各车间部

2门主任汇报；特别重大隐患由车间主任形成件上报办公室。

⑵班组要必须严格按照要求整改隐患，并将整改情况及时向安全员汇报，原

则上一般隐患由班组组织验收，安全员及办公室主任抽查；重大隐患由安全员组

织相关人员进行验收；特别重大隐患由生产部长牵头组织验收。

⑶每月由生产部长牵头对隐患排查情况进行一次督促检查，凡不按本制度进

行隐患排查各的责任单位或个人，按午马“三违处罚规定”给予处罚，对在隐患

排查工作中作出显著成绩的单位或个人给予奖励。

事故调查处理制度

一、安全生产事故调查处理制度

1、事故调查必须坚持及时准确，客观公正，实事求是，尊重科学的原则。

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2、事故的具体调查处理必须坚持四不放过。事故原因和性质不查清不放过;

防范措施不落实不放过;事故责任者和职工群众未受到教育不放过;事故责任者未

受到处理不放过。

3、事故调查组因伤亡事故等级不同而由不同的部门人员组成.

4、事故调查组具有事故调查的权力和查明事故原因，经过，性质，人员伤

亡，经济损失情况，确定事故责任，提出处理建议，总结事故教训和写出事故调

查报告的职责

5、安全生产事故必须在规定的时限内结案.

6、安全生产事故的统计和公布必须做到严肃，认真，及时，准确.事故报告

及调查处理制度

7、凡发生事故，当事人应立即报告直属上级，并逐级上报，不得隐瞒，当事

人因负伤亲自完成报告有困难时，最先发现事故的人或发生事故部门的领导有责

任帮助完成报告.

二、各类事故按伤害程度和损失情况，划分为一般事故，较大事故，重大事

故，特别重大事故四个等级.1.一般事故，是指造成____人以下死亡，或者10以

下重伤，或者____万元以下直接经济损失的事故.2.较大事故，是指造成____人以

上____人以下死亡，或者10以上____人以下重伤，或者____万元以上____万元以

下直接经济损失的事故.3.重大事故，是指造成10以上____人以下死亡，或者

____人以上100以下重伤，或者____万元以上____亿元以下直接经济损失的事

故.4.特别重大事故，是指____人以上死亡，或者100以上重伤，或者一亿元以上

的是，直接经济损失的事故.