EPC项目-市政管网改造EPC总承包项目-技术标(实施计划方案实施管理组织方案).pdf

市政管网改造勘察设计施工采购EPC总承包项目

承

包

人

实施计划方案

实施技术方案

管理组织方案

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实施计划方案8

（一）概述8

1.项目简要介绍8

2.项目范围8

3.项目特点的理解8

（）总实施方案13

1.项目目标（质量、工期、造价）13

2、项目实施组织形式14

3.项目阶段划分19

4.项目工作分解结构19

5.对项目各阶段工作及文的要求21

6.项目采购计划30

7.项目沟通与协调程序31

（三）项目实施要点37

1.勘察设计实施要点37

2.采购实施要点39

3.施工实施要点39

4.试运行实施要点40

（四）项目管理要点41

1.合同管理要点41

2.资源管理要点42

3.质量控制要点44

4.进度控制要点55

5.费用估算及控制要点58

6.安全管理要点61

7.职业健康管理要点62

8．环境管理要点72

9.沟通和协调管理要点76

2

10.财务管理要点78

11.风险管理要点81

12.文及信息管理要点82

13.报告制度89

实施技术方案91

第一章工程概括及编制说明91

1.1工程概括91

1.2编制说明91

第章本工程重难点分析及对策93

2.1重点、难点分析93

2.2重点、难点部分施工控制措施93

第三章施工组织与管理94

3.1总主导思路94

3.2施工组织机构94

第四章施工准备计划97

4.1思想动员97

4.2技术准备98

4.3施工现场准备99

4.4管线摸查101

第五章施工总部署及平面布置103

5.1施工平面布置103

5.2施工总部署105

第章工程投入的主要施工机设备情况及主要机进场计划106

6.1主要机进场计划106

6.2设备管理方式107

6.3工程投入的主要施工机设备情况108

第七章主要材料供应计划109

7.1主要物资的基本情况109

7.2物资管理方式109

3

第八章劳动力计划安排及主要管理人员、工程技术人员配备计划111

8.1劳动力计划安排111

8.2主要管理人员及工程技术人员配备计划112

第九章各分部分项工程主要施工方法及技术措施113

9.1施工测量114

9.2土方开挖117

9.3