应收应付年终总结.pptx

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应收应付年终总结

汇报人:XXX

2024-01-01

应收账款管理

应付账款管理

收款与付款流程优化

风险控制与预防

总结与展望

目录

01

应收账款管理

本年度应收账款总额为100万人民币,较去年增长了20%。

应收账款总额

欠款客户分布

欠款原因分析

欠款客户主要集中在华东和华南地区,占比达到70%。

欠款原因主要包括产品质量问题、合同纠纷和客户资金周转困难等。

03

02

01

应收账款概况

占比30%,主要为日常经营性欠款。

1个月以内欠款

占比40%,部分为季节性订单欠款。

1-3个月欠款

占比30%,主要为长期合作客户欠款。

3个月以上欠款

应收账款的账龄分析

应收账款的催收策略

成立专门的应收账款催收团队,负责不同账龄和地区的催收工作。

每季度与客户进行对账,确保双方账目一致,及时发现问题并解决。

根据客户信用状况,制定不同的信用政策和收款策略。

对于长期恶意欠款客户,采取法律途径进行追讨,维护公司利益。

建立催收团队

定期对账

信用管理

法律途径

02

应付账款管理

应付账款是企业因购买商品、接受服务等经营活动而形成的债务,是企业的一种流动负债。

应付账款的定义

应付账款主要来源于企业日常经营活动中与供应商之间的交易。

应付账款的来源

应付账款的核算包括应付账款的确认、计量、记录和报告等环节,是财务管理的重要组成部分。

应付账款的核算

应付账款概况

账龄分析的意义

账龄分析有助于企业了解应付账款的分布情况,掌握债务的偿还期限,为企业的资金安排和风险管理提供依据。

账龄分类

应付账款的账龄可以根据时间长短分为短期、中期和长期应付账款。

账龄分析的方法

账龄分析可以采用表格法、曲线法和账龄分析表等方法,通过对应付账款的账龄进行分析,可以发现是否存在逾期未付的款项,并采取相应的措施。

应付账款的账龄分析

应付账款的支付策略

支付方式的确定

企业应根据自身实际情况和供应商的要求,选择适当的支付方式,如电汇、信汇、支票等。

支付时机的选择

企业应根据自身资金状况和供应商的要求,合理安排支付时机,以确保企业的正常经营和信誉。

支付计划的制定

企业应制定合理的支付计划,以确保按时偿还应付账款,避免因逾期付款而产生的违约金和罚款等损失。

03

收款与付款流程优化

记录客户的基本信息、交易历史和信用状况,以便快速识别和评估风险。

建立完善的客户信息管理系统

制定标准化的合同模板,明确交易条款和条件,减少纠纷和误解。

优化合同管理

定期核对和跟进应收账款,确保及时收回应收款项,降低坏账风险。

强化应收账款管理

运用ERP、CRM等信息系统,提高数据处理和信息传递的效率和准确性。

运用现代信息技术

收款流程优化

集中支付管理

优化供应商管理

自动化付款流程

严格付款审核

付款流程优化

01

02

03

04

建立集中支付平台或采用第三方支付工具,简化支付流程,提高支付效率。

建立供应商信息库,统一供应商评价标准,确保供应商质量和服务水平。

运用自动化系统处理付款请求,减少人工干预,降低人为错误和延误。

建立完善的付款审核机制,确保付款信息准确无误,防止错付或重复付款。

04

风险控制与预防

建立客户信用管理体系,对客户进行信用评估,确定信用等级,以降低坏账风险。

客户信用管理

在合同中明确约定收款条件、方式和时间,避免因约定不明确而产生纠纷。

合同条款明确

定期与客户进行对账,及时发现并处理异常情况,采取有效措施进行催收,防止欠款扩大。

定期对账与催收

建立风险预警机制,对逾期、违约等风险进行实时监测和预警,以便及时采取应对措施。

风险预警机制

收款风险控制

付款风险控制

供应商筛选与评估

对供应商进行筛选和评估,选择有实力、信誉良好的供应商进行合作,降低采购风险。

合同条款明确

在合同中明确约定付款条件、方式和时间,避免因约定不明确而产生纠纷。

付款审核与审批

建立付款审核与审批制度,对每一笔付款进行严格审核,确保付款金额、方式、时间等准确无误。

风险预警机制

建立风险预警机制,对供应商逾期交货、质量问题等风险进行实时监测和预警,以便及时采取应对措施。

05

总结与展望

应收应付账款的年度目标是1000万,实际完成1200万,完成率为120%。

完成情况

客户分析

回款情况

风险控制

本年度合作客户共计50家,其中新客户10家,老客户40家。新客户占比20%,老客户占比80%。

本年度回款金额为1100万,回款率为91.7%。其中,新客户回款金额为200万,老客户回款金额为900万。

本年度共发生3起逾期付款情况,逾期金额为50万,逾期率为4.2%。

年度总结

目标设定

下一年度应收应付账款的目标设定为1500万,预计增长率达到50%。

客户拓展

计划拓展新客户20家,提高新客户占比至30%。

回款优化

计划提高回款率

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