民营医院开发基本知识.ppt

感谢大家观看第31页,共31页，2024年2月25日，星期天**素材天下网-PPT模板免费下载LOGOLOGO关于民营医院开发基本知识经典商务ppt模版目录12345医院的分类民营医院发展概况民营医院的运营结构民营医院市场开发第2页,共31页，2024年2月25日，星期天医院的分类投资性质科室职能医疗手段政府投资：公立医院纳入财政预算拨款非盈利性社会资本：民营医院（营利性/非盈利性）综合医院：内外妇儿设置齐全专科医院：针对某一疾病专项接诊如肿瘤等1西医综合性医院2中医院3中西医结合医院第3页,共31页，2024年2月25日，星期天民营医院发展概况是指由社会各方出资（股份合资）筹办的医疗卫生机构，以营利性机构为主导。也有少数为非营利机构，享受政府补助。◆莆田系医疗四大家族：詹、陈、林、黄。◆四大家族的资本多少，外界不得而知。目前国内80%的民营医院，都属于莆田系，全国他们是中国民营医疗的主力军。什么是民营医院第4页,共31页，2024年2月25日，星期天民营医院发展状况发展初期：自上世纪80年代，民营医院在中国医疗行业中出现以来，其数量规模呈上升趋势，但发展缓慢。发展中期：三甲公立医院，汇集着优质的医疗人才、先进的技术和设备，但大型的综合性、专科类民营医院却很少。医疗资源的分配不均，导致“看病贵、看病难”问题屡屡出现。起始第5页,共31页，2024年2月25日，星期天民营医院发展状况此时，随着陆续出台的鼓励政策，如2014年的《关于加快发展社会办医的若干意见》《关于非公立医疗机构医疗服务实行市场调节价有关问题的通知》，要求优先支持社会资本举办的非营利性医疗机构。于是国内民营医院便迎来了黄金发展时期。政策扶持第6页,共31页，2024年2月25日，星期天民营医院发展状况据2013年统计，民营医院的床位数达到了713216张，约占医院床位数的15.58%民营医院和公立医院还有较大的差距。成熟时期截至2014年7月底，国内民营医院已经达到了11830个，约占医院总数量的47%，发展迅速。近几年的市场化膨胀，中国高收入人群的增加，对医疗服务的需求，给民营医院有了提供发展机会。壮大第7页,共31页，2024年2月25日，星期天民营医院发展概况据根据浙江卫生统计报告，截止到2014年，浙江省共有民营医疗机构12849家，主要是由医院和基层卫生机构组成，占全省医疗卫生机构总量的42.32%。其中民营医院494家，47.4%的机构是专科医院；基层医疗机构12330家，占了民营医疗机构总数的95.96%。浙江民营医疗机构概况第8页,共31页，2024年2月25日，星期天民营医院管理运营体系架构主要部门：总经理、院长、财务部、经营部、市场部、企划部、后勤部234第9页,共31页，2024年2月25日，星期天民营医院的管理运营体系架构总经理在董事会领导下，主持医院全面工作。职责是人事、企划成本控制，财务把关、外交活动，并协调与合作方关系，部署任务，并对任务执行情况进行监督。院长在总经理领导下，针对医疗质量、医疗安全、医疗服务开展工作，妥善处理医疗纠纷，对接卫计委工作。经营部引导医生对病种进行有效开发，加强医生、医护人员等各部门的配合，并进行规范化约束，加强服务流程，熟练制定分析报表，每月向医生下达任务。第10页,共31页，2024年2月25日，星期天民营医院的管理运营体系架构市场/企划部对医院所处市场进行有效分析，并能制定市场广告方案，能百分百执行领导部署的任务，能团结市场部员工根据医院所处阶段和当地市场来制定地面广告投放方案，并将广告投放方案进行落地实施；其次对医院文化、医生、病种、疗法等进行包装。后勤部对医院的安保、仓管、保洁、车队、采购、水电、食宿等方面提供后勤保障。院办建立人事档案、医技人员注册、社保管理、起草文件，做好上传下达工作。第11页,共31页，2024年2月25日，星期天莆田资本浙江资本民营医院销售市场的开发浙江省民营医疗健康产业协会浙江省社会办医协会行业协会第12页,共31页，2024年2月25日，星期天民营医院销售市场的开发开发医院完成进药找准目标促销上量第13页,共31页，2024年2月25日，星期天民营医院市场开发开发医院完成进药