某快递速运有限公司管理信息系统战略规划(OCR).pdf

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管理信息系统

顺丰速运有限公司

管理信息系统战略规划

学生姓名陈琳、李广梅、李子佳、

徐娜、余心悦、张欣、

专业班级工商管理学院会计1103班

目录

一、分工…………………3

二、绪论………………4

1、企业概况………………4

2、管理信息系统战略规划的意义及必要性……………5

3、规划的重点及方法………5

三、物流行业企业环境分析………………6

1、我国目前快递行业环境分析……6

2、我国快递行业发展的特点………………9

3、顺丰在快递行业中的企业环境分析(SWOT分析)…10

··

4、企业战略……13

四、企业运营现状分析………………14

1、企业发展目标……………14

2、核心业务流程分析…………………14

3、顺丰物流运输管理信息系统使用现状………………17

4、顺丰物流管理信息系统的功能需求分析及流程分析………18

五、管理信息系统的战略规划………………21

1、管理信息系统的总体规划……………21

2、管理信息系统战略规划………………21

3、管理信息系统子系统功能规划…………………25

六、管理信息系统改进实施中需要注意的问题…………28

一、分工:

陈琳:“企业运营现状分析”部分

李广梅:“企业运营现状分析”部分

李子佳:“绪论”部分

徐娜:“物流行业企业环境分析”部分

余心悦:“管理信息系统的战略规划”部分;所有文档整合

张欣:“管理信息系统改进实施中需要注意的问题”部分

二、绪论

1、企业概况

顺丰速运于1993年成立,总部设在深圳,是一家主要经营国内、国际快递

及相关业发和引进具有高科技含量的信息技术与设备,不断提升作业自动化水

平,实现了对快件流转全过程、全环节的信息监控、跟踪、查询及资源调度工作,

促进了快递网络的不断优化,确保了服务质量的稳步提升,奠定了业内客户服务

满意度的领先地位。顺丰速运作为一个默默发展了17年的快递企业,在中国南

方范围的快递业中,已经稳稳站住领头羊的位置。而在国内速递企业中,顺丰速

运的经营规模、网络覆盖和市场份额次仅于中国邮政(EMS),排名第二位。

顺丰速运经过价值取向和行为方式不断宣传强化,确立了SF速运核心价值

观:

·首先是一个诚信、正直的人

·客户对我们来说是最重要的,奉献最好的服务

·做事认真,勇于承担责任

顺丰速运给客户提供更优质的快递服务,仍然不断投入巨资加强公司的基础

建设,提高设备和系统的科技含量,不断提升员工的业务技能、自身素质和服务

意识,以最全的网络、最快的速度、最优的服务打造核心竞争优势,塑造“顺丰”

这一优秀的民族品牌,立志成为“最值得信赖和尊重的速运公司”。

并且顺丰速运确定了未来发展的战略目标——在十年内,发展成为国内领先、

国际有一定影响力的大型速递企业集团。顺丰速运将积极抓住国内速递行业高速

发展的市场机会,迅速做大做强,在规模扩张的同时,兼顾盈利能力和抗风险能

力的同步增长。其未来业务发展方向是即立足核心业务、强化支持手段、稳定拓

展多元化业务。

顺丰速运将经营理念定位于“成就客户,推动经济,发展民族速递业”,积

极探索客户需求,不断推出新的服务项目,为客户的产品提供快速、安全的流通

渠道,帮助客户更快、更好地对市场做出反应。推出新的产品和调整策略,缩短

贸易周期,降低经营成本,促进客户竞争力的提高。同时,顺丰速运不仅为国家

发展贡献了税收,也解决了社会的就业压力,为国民经济的持续健康发展做出了

应有的积极贡献。

2、管理信息系统战略规划的意义及必要性

现代信息系统的性质既是技术的又是社会的。有效的信息系统战略规划可领

企业的运营事半功倍,有效的组织企业的各种有效的资源,并加以更加有效率的

分配。这么做不仅

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